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战略成本控制

战略成本控制

  • 字数: 180000.0
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 中国人民大学出版社
  • 作者: 道尔
  • 出版日期: 2013-10-01
  • 商品条码: 9787300181059
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 154
  • 出版年份: 2013
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精选
内容简介
戴维·P·道尔编著的《战略成本控制(第2版管理者终身学习)》侧重于从战略角度改变企业运营活动对资源成本的需求,进而创造出差异化的成本结构来支持企业的竞争优势。作者深刻而全面地分析了企业面临的外部环境变化。如业务全球化使经营状况更加复杂、政府管制放松带来的市场竞争加剧使企业面临价格下行的巨大压力,以及间接费用(如销售费用和管理费用)在总成本中所占比例越来越高。基于外部环境的变化,本书从多个领域给出了战略成本控制的分析工具和管理会计技术,具体包括预算、外包、绩效管理、作业成本法、间接费用分析和信息技术等领域。除了技术视角,作者还分析了战略成本控制中的行为因素,从而更好地帮助管理者顺利地进行组织变革。
《战略成本控制(第2版管理者终身学习)》不仅适合企业的中高层管理者阅读。也适合战略管理、财务管理、成本管理的专业人士阅读。此外,本书还适合作为工商管理硕士(MBA)、会计专业硕士(MPAcc)等专业学位研究生的学习参考资料。
目录
第1章 适应不断变化的时代
追求创新
回顾战略
企业管理系统中隐藏的危机
成本削减可能误入歧途
技术:第四个成本因素
最终结果:战略决策受损
对行为的关注
更改焦点
第2章 企业预算过程
第3章 外包非核心业务
第4章 效率还是效果?
第5章 追溯组织活动的真实成本
第6章 简介费用分析
第7章 成本责任与成本意识培养
第8章 信息技术的成本和价值
第9章 战略性重估
参考文献

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