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绩效考核:企业致胜秘诀

绩效考核:企业致胜秘诀

  • 字数: 122.00千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 上海交通大学出版社
  • 作者: 刘大卫
  • 出版日期: 2013-07-01
  • 商品条码: 9787313093622
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 96
  • 出版年份: 2013
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精选
内容简介
    绩效管理历来是人力资源管理中的难点,也是企业家、人力资源管理者苦苦追求的管理成功之道,但是很多绩效管理的著作都有令人“隔靴搔痒”之感,而《人力资源管理实战系列·绩效考核:企业制胜秘诀》具有下列特点:一是案例的真实性。
    《人力资源管理实战系列·绩效考核:企业制胜秘诀》中的大量案例,都是源自作者二十多年来作为80多家跨国公司、上市公司的人力资源首席顾问的身份,从实战中获得的经验总结和提炼,具有很强的实际操作和应用价值;二是语言的可读性。
    《人力资源管理实战系列·绩效考核:企业制胜秘诀》具有通俗易懂、简单明了的特点,便于理解;三是理论和实践的兼顾性。作者既是学者又是实践者,因此其“两栖动物”的特征能够写出这样一本既有理论又充满实践经验的著作。
    《人力资源管理实战系列·绩效考核:企业制胜秘诀》适合于企业高管、专业人力资源工作者、管理咨询顾问、emba、mba和管理专业的教师、学生阅读。
目录
第一章 绩效考核的真正目的
第二章 绩效考核的模式
第三章 绩效考核过程的设计
第四章 一个模型:绩效考核的法宝
第五章 绩效考核的指标设计
第六章 准确衡量“人”和“事”
第七章 考核信息的收集
第八章 组织绩效考核体系
第九章 个人绩效考核体系
第十章 个人绩效的考核方法
第十一章 绩效考核与员工素质提升
第十二章 绩效考核与薪酬激励的关联
第十三章 绩效结果的综合运用
第十四章 绩效考核与年度目标设定
第十五章 个人绩效与团队绩效的协调
……

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