服装设计管理教程

本教材作为专业教学的基础，以反映产业的新变化、展现学科领域的新成果为目标，采用新结构、新素材，体现新理念、新进展，在教学内容选择和结构安排上注重知识、能力等综合素质的培养，旨在贯彻很好教育理念，实现启发式教学。本书既有偏重视觉和技术创新的内容，又有项目管理和战略规划的内容，是培养现代服装设计和服装管理人才的重要教学用书。

上篇 设计管理基础
第1章 设计管理概论
1.1 概述
1.2 服装设计管理
第2章 设计战略
2.1 设计管理的层级
2.2 设计管理的战略性
2.3 品牌战略与产品形象
2.4 设计战略和产品系统规划
第3章 设计管理方法
3.1 设计管理方法的分类
3.2 任务管理法
3.3 人本管理法
3.4 目标管理法
3.5 系统管理法
第4章 设计决策
4.1 设计的决策依据
4.2 设计决策方法
4.3 服装设计决策
中篇 服装设计管理环节
第5章 服装设计成本管理
5.1 服装设计的成本
5.2 服装样品的成本
5.3 案例分析：样衣成本分析
5.4 服装设计成本控制方法
第6章 服装产品开发流程管理
6.1 服装产品开发流程
6.2 产品开发流程控制
6.3 案例分析：产品开发管理
第7章 服装产品开发资源管理
7.1 产品开发信息资源与管理
7.2 产品开发实体资源与管理
7.3 服装产品开发知识管理
第8章 服装设计的组织管理
8.1 服装设计组织的形式与部门功能
8.2 服装设计组织的岗位与职责
8.3 服装设计组织的人员管理
第9章 服装设计项目管理
9.1 服装设计项目的确定
9.2 服装设计项目的规划
9.3 服装设计项目的执行
9.4 服装设计项目的评估
下篇 服装设计管理实务
第10章 目标消费层定位与设计目标
10.1 目标消费层分析与定位
10.2 设计目标设定
第11章 服装设计风格与设计定位
11.1 服装设计风格分析
11.2 服装设计风格与设计定位
11.3 服装设计风格定位与拓展
第12章 服装设计创新与拓展
12.1 服装设计创新的内涵和动力
12.2 服装设计创新的前提与制约
12.3 服装设计要素之间的关系
12.4 服装设计创新的方法与过程
12.5 服装设计拓展
第13章 服装的外延设计
13.1 服装产品形象设计
13.2 服装品牌形象设计
13.3 服装品牌终端设计
第14章 服装设计的运作
14.1 服装设计工作室的运作
14.2 设计师品牌
14.3 品牌服装设计运作
第15章 服装设计沟通和传达
15.1 服装设计沟通的内容与形式
15.2 服装企业内部的设计沟通
15.3 服装企业与外部的设计沟通
15.4 服装产品识别与表达
第16章 服装设计管理的发展趋势与责任
16.1 服装设计管理的发展趋势
16.2 服装企业的社会责任与设计管理
参考文献