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即墨28中解码

即墨28中解码

  • 字数: 230000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 福建教育出版社
  • 作者: 陶继新 李志刚
  • 出版日期: 2013-03-01
  • 商品条码: 9787533460495
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 222
  • 出版年份: 2013
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精选
内容简介
    第一次采访即墨28中李志刚校长,是在2008年8月中旬。当时,他和学校还没有今天这么高的知名度,可是,他却具备了走向全国名校长的内在能量,“和谐互助课堂”也已展示了它的生命活力,并引起了人们的关注。记者的敏感告诉我,这是山东继杜郎口中学改革之后,又一个课堂改革的典型。随后,我就撰写了一篇《“兵教兵”让课堂生机勃发一一即墨二十八中“和谐互助”教学模式构建纪实》的长篇报道文章,先后发表在《教育文学》与《中小学管理》杂志上。    这些年来,李志刚校长带领即墨28中的老师们,从来没有中断过教育教学改革的探索,取得一个又一个的研究成果,有的还有了突破性的进展,成为基础教育领域里一支改革的劲旅,并呈示出持续发展、“愈演愈烈”的态势。
目录
序\1
第一章 个人成长\1
一、创业之路\1
二、创新篇章\11
第二章 高效课堂\22
一、德智一体\22
二、四步跨跃\33
三、课改方式\45
四、简洁高效\77
第三章 精品活动\102
一、感恩教育\102
二、信念培养\121
三、文化涵育\130
四、个性展示\150
第四章 校长角色\160
一、高效的学习者\161
二、勤奋的建设者\178
三、热情的创造者\194
四、清醒的管理者\199
附录一:“兵教兵”让课堂生机勃发\207――即墨二十八中“和谐互助”教学模式构建纪实
附录二:校长要做的事\217
跋\220
摘要
    我是1993年作为优秀人才被引进到即墨市的,先后干过师范学校教师、市教育局组织科科员、市实验小学副校长。面对一所刚刚改制的全新学校,可想而知会面临许多困难。首先就是教师和生源的问题。学校仅有教师21人,而且大部分是从原师范转教初中的,对教材教法都不熟悉。社会上的人们对一所新建的寄宿学校并不了解,对学校的办学持一种怀疑态度,都不想冒险将孩子送到学校。这样我必须要给全校老师分好名额,下到各乡镇去招生,难度可想而知。    陶继新:您初到这所学校就任校长,困难之巨可想而知,一般人是不可能办好这所学校的。不过,领导之所以让您到这所学校,当是通过慎重考虑才决定的。由此可见,领导对您是充分信任的。从另一个方面来说,您也是值得他们信任的。您的经历,特别是您的智慧与奋争精神,他们是十分了解的。    到这样的学校担任校长,对您来说,是一个严峻的考验,同时,也是一个难得的机遇。正是因为办这样的学校太难,而您又可以将它办好,才能“沧海横流,方显英雄本色”。事实上.您没有辜负领导的厚爱,也没有辜负老百姓的期望,冲破困难,走出了一条新的道路。    李志刚:确实,公办民助性质的寄宿制学校是即墨市的首例,学校如何管理?教学质量怎样保障?孩子寄宿能否习惯?……面对这一串串的问号,家长谁也不愿拿自己的孩子做赌注。因此,尽管招生简章一沓沓地发,电视广告一次次地播,前来报名的学生仍然寥寥无几。即使最后动用市教委给各乡镇、学校下指标,初一初二两个级部也只有285名学生报名,勉强招了6个班。领导班子人手不够,教师配备不到位,办学经费不足,学生住校不习惯,办公条件需要改善……一切都只有从零开始。开张的惨淡景象,也让我作了深刻的思考:有作为才有地位。实验学校要发展,必须创出牌子、办出特色,靠学校声誉吸引生源。于是,我与学校领导班子一起制定了“一年创校誉,两年创牌子,三年创一流”的规划.    ……

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