您好,欢迎来到聚文网。 登录 免费注册
精益制造012:BOM物料管理

精益制造012:BOM物料管理

  • 字数: 211.00千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 东方出版社
  • 作者: [日]佐藤知一,山崎诚
  • 出版日期: 2013-02-01
  • 商品条码: 9787506060134
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 286
  • 出版年份: 2013
定价:¥36 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
库存: {{selectedSku?.stock}} 库存充足
{{item.title}}:
{{its.name}}
精选
内容简介
BOM(bill of material)的狭义解释为“零部件表”,广义解释是“与以材料主要数据为中心的产品结构和生产工序相关的标准信息,以及由此派生的历史信息”。
一般来说,企业至少需要3种BOM.,分别是主数据BOM、交易数据指示型BOM、交易数据实绩型BOM。当物料管理出问题时,那么BOM中一定存在问题。BOM相当于制造业的DNA,它反映了与这种产品相关的工厂供应链。而且BOM由多个部门联手制作,与多个部门的应用均存在关联,所以BOM还承担着一种沟通作用。如果BOM本身不正确,BOM信息的传递可能就无法顺利进行。BOM根据具体用途可分为很多种:产品设计BOM、工程设计BOM、计划和排程调度BOM、采购BOM、库存管理BOM、制造BOM、物流BOM、销售BOM、售后服务BOM、设备维护BOM、成本管理BOM等等。
最近,除了财会管理、在生产管理、库存管理等领域一并引进ERP(统一业务应用软件)系统的趋势也越来越明显。而ERP的生产管理基础正是以BOM为中心的MRP(物料需求计划)的思维模式。因此,如果对BOM的理解不够正确,不但无法体现新系统的效果,而且可能和企业的生产形态不符,使构建的系统无法发挥作用。
总之,与前沿医学运用遗传因子分析正确诊断疾病的道理相同,我们只要在正确构建BOM的基础上,绘制各种图表,学习分析方法,就能够准确和客观地掌握工厂的现状和问题。
作者简介
佐藤知一
系统分析师,任职日挥株式会社。1985~1986年期间担任美国东西中心客座研究员。从事国内外生产计划、排程调度、ERP、MES电子供应系统构建等。
中小企业诊断士、信息处理技术师(项目经理)、经营工学会会员。
作者网页 http://www2.odn.ne.jp/scheduling

山崎 诚
系统顾问,任职于日挥株式会社。从事国内外ERP、EAM(CMMS)等系统基础系统的构建项目。主要以销售、采购、物流、财会、设备维护等为中心,负责策划业务分析、BPR提案和系统构建计划和系统基本设计等。离开民营企业后历任2届横滨市会议员,于2009年8月选举当选众议院议员。现积极投身于运用民间专有技术、从系统思考出发推动行政改革的活动。
作者网页 http://makoto5050.net
目录
目录
前言001
BOM为什么会成为问题001
开篇001
贵公司配置BOM了吗 001
配置BOM的目的是什么005
配置的BOM有哪些种类009
物料的定义究竟是什么014
第1章用于产品设计的BOM 019
企业的产品编码是否统一 019
企业的零部件编码是否统一 024
将设计图和BOM一起进行管理吗029
零部件的通用化是否利用了矩阵式BOM 033
第2章用于工程设计的BOM039
在BOM中构建"母子关系"(层次)了吗039
对加工零件和组装零件进行编码吗043
你知道本企业BOM的拓扑结构类型吗
A型、V型、I型、T型、X型、O型)046
 "母子关系"对应了工艺路线(Routing)吗049
BOM由谁负责录入管理055
BOM准确度的百分比是多少059
……

蜀ICP备2024047804号

Copyright 版权所有 © jvwen.com 聚文网