微沟通:无"微"不至的沟通要术

贾鹏编著的《微沟通(无微不至的沟通要术)》讲述了：在“微”事物不断涌现的当今时代(如微博、微信、微电影、微小说等)，“微沟通”渐渐成为职场人士必须掌握的一种交际技巧。所谓微沟通，就是通过简短的语言、微小的动作，或者一种看似不起眼的行为，来传收信息，从而达到建立、维护良好人际关系的目的。现代职场竞争激烈，工作节奏日益加快，人们的时间观念越来越强，微沟通显得尤为重要。
《微沟通(无微不至的沟通要术)》从职场达人的经验和智慧出发，分别从职场沟通注意事项，与上司、同事、下属、不同地点及不同沟通工具等方面作以介绍。以新颖的观点、鲜活的案例、活泼的笔调，讲解了在日常沟通中确实存大的问题，从而使你成为会沟通、善沟通的强者。

第一章 沟通之贵，在于审视入“微”
有效的沟通可以提高工作效串，维持和改善人际关系，更好地展示自我需要、发现他人需要，最终赢得事业的成功。在这个“微博、微信、微小说、微电影”先后进入互联网的“微时代”，我们恍然发现，原来传播交流信息乃至进行情感沟通，仅仅通过百余字就可以实现。在现实生活中，为了实现有效的沟通，需要我们充分体察沟通对象的一言一行、一举一动。也就是说，沟通之贵，在于审视入“微”。
什么是微沟通
自我审视是学会沟通的前提
善于学习，不再做职场“屈丝”
细节决定沟通成败
沟通有效的6个微原则
微沟通必须掌握的“微型短语”
第二章 无“微”不至――与客户沟通的技巧
作为职场人士，尤其是从事推销业务的职员，与客户打交道是其主要工作内容。与客户进行有效的微沟通，是建立业务关系、收集业务信息的推荐技能，也是与客户达成共识、促成交易的前提和基础。客户就是“上帝”，为了让“上帝”满意，同时提升自己的业绩，我们必须掌握微沟通的技巧，力求做到无“微”不至。
微沟通从微笑开始
说好“第一句话”在微沟通中很关键
拜访客户的4个微定律
激发客户购买欲望的微沟通法
见招拆招，应对客户异议的微策略
留住客户的5个小妙招
消除客户抱怨的小技巧
促成交易，踢好“临门一脚”
第三章 析“微”察异――与上司沟通的技巧
身在职场，与上司进行有效微沟通，不仅可以减少矛盾和冲突的发生，还能使双方关系更加融洽和谐。相反，如果不懂与上司的微沟通之道，不仅影响工作质量和进度，还会失去加薪、晋升的机会。得体的一句话、微妙的一个肢体动作，都会表达出特定的含义。总之，要想取得与上司微沟通的很好效果，我们必须善于观察，析“微”察异。
提出意见和建议要委婉
赞美上司，话不在多而在于精
拒绝上司的微沟通技巧
巧妙显露才华，让上司刮目相看
时刻维护上司的尊严
勤沟通、多请示、常汇报
与上司沟通必会与避讳的“微句型”
第四章 细致入“微”――与同事沟通的技巧
假如把企业比作一部机器，员工就是机器的各个零件，沟通则相当于润滑剂。如果职场员工孤立于群体之外，即使个人能力非常出色，也会导致企业这部机器产生故障。企业停滞不前甚至瘫痪了，还谈什么个人发展?况且，企业诊断故障时，很可能更换掉你这颗“零件”。此外，在与同事的交往过程中，只有掌握了有效的微沟通技巧，才能化解矛盾与冲突，得到更多人的信任与帮助，工作起来才能得心应手。反之，如果与同事的人际关系恶劣，结果必然是众叛亲离，阻碍个人事业的发展。
良好沟通始于真诚
以宽容之心对待同事
批评同事的小技巧
掌握开玩笑的艺术
如何争取同事的帮助
保护同事隐私，切忌传播流言
掌握赞美异性同事的语言技巧
第五章 体恤入“微”――与下属沟通的技巧
有句话说得好，“一个人的伟大之处体现在对待小人物方面”。作为公司管理者，只有掌握正确的微沟通技巧，才能更好地为下属安排工作，掌握任务完成进度，纠正员工的偏差；只有掌握正确的微沟通技巧，才能了解下属的心理感受，帮助下属解决工作和生活中遇到的各种困难，从而建立良好的、上下贯通的人际关系，赢得下属的尊重与拥护。
注重举止细节，赢得下属拥护门16
善于倾听，了解下属的需求
委派任务、下达命令的技巧
委婉指出下属的过失
有效激励，调动下属积极性
化解下属矛盾的艺术
如何消除下属的抱怨和牢骚
不要以强权制下
因人而异，与不同类型下属的微沟通策略
第六章 “微”言妙语――使用不同沟通工具的技巧
在网络信息技术飞速发展的当今时代，人与人之间的沟通，早已突破了口头语言、肢体语言以及纸质书信等传统方式。电话、qq、msn、微博、“伊妹儿”等已经成了职场人士的常用沟通工具。巧妙运用这些“微”工具，会让我们的人际交往更加畅通、人脉圈子越来越大。
让qq架起沟通的桥梁
7招教你成为msn微沟通达人
利用微博传递信息
使用“伊妹儿”的沟通技巧
利用电话进行微沟通的小常识
第七章 “微”言精义――不同场合的沟通技巧
沟通无处不在。我们不仅要在工作时间内与上司、同事、下属、客户等进行沟通，下班后还会与各种各样的人交往。比如与客户共同进餐，或者在咖啡厅、茶馆洽谈业务；参加单位组织的宴会、舞会；参加亲友的生日聚会；看望生病的同事或亲朋好友，等等。从某种角度来讲，这些特殊场合为我们提供了建立良好人际关系的机会。只要掌握高超的微沟通技巧，就会达到“微”言精义的效果，从而收获更加广泛的人脉资源。
在宴会上展示微沟通才能
参加舞会，尽显优雅风度
巧献生日祝福，增进彼此感情
茶馆、咖啡厅的沟通礼仪
探视病人不可忽视的细节问题
上门拜访有技巧
接待来客学问大
第八章 见“微”知著――升职加薪的沟通技巧
人往高处走，水往低处流。身在职场，每个人都希望尽快升职加薪。然而有些人如愿以偿，有些人却总是希望破灭。究其原因，不仅与个人能力有直接关系，也与微沟通能力密不可分。在其他方面旗鼓相当的情况下，灵活掌握、善于运用微沟通技巧，就可以比别人更容易获得晋升加薪的机会。
争取更多人的帮助
寻找人生中的“伯乐”
用“礼”铺平晋升道路
承担责任，不为失误找理由
避免与对手正面交锋
警惕影响升职加薪的四种人
用“心”沟通，实现加“薪”

    近年来，许多事物都会与一个“微”字联系起来，比如微博、微信、微小说，到*近**流行的微电影、微旅行、官方微博发布群等等。“微”事物一个接一个登上互联网舞台，现代中国俨然进入了一个“微时代”。
    微博客的出现推动着“微时代”的发展。从网络的流行变化趋势来看，它经历了一个由加到减、由多到少、由繁到简的过程。长篇大论的时代正在消逝，更多的人们惜墨如金，140个字之内便可解决问题。不可否认，微博客正在改变媒体的形态，它就像一条**具有吸引力的新闻导语，正在被越来越多的人所接纳。
    “微时代”的来临，让信息传播方式悄然发生了巨大变化，同时也影响着人们的沟通方式。在生活节奏日益加快、追求效率的当今社会，职场中人际交往的一个重要原则，就在*短的时间内实现有效沟通，即“微沟通”。
    要想在职场中实现有效的“微沟通”，我们必须掌握一定技巧。
    假设你是一位部门主管，为了让下属尽快完成任务，可以想办法把话题紧紧控制在自己的要求范围之内，学会在几秒钟之内讲出为了促使对方完成任务而精心设计的妥协条件。
    你可以这样与下属沟通：“小王，如果星期五中午之前把策划方案写好，那你星期五下午就可以休息了。行吧?”
    就讲这么多。微笑着简要地讲明条件，接着以征询的口气说“行吧”“同意吧”或者“我们就这么定了吧”。不需要太多的语言，因为你所提的建议是合理的，而且给对方抛出一个诱人的条件。一般情况下，小王会应声道：“好的。”
    就这样，一次有效的微沟通顺利完成。
    如果你打算委派下属完成某项任务，下达指示时必须说明原因和目的。如果你对下属说：“竭尽全力写好这份建议书。”这个指示不会给下属留下深刻的印象，它是一条**含糊不清的指示，以至于不能促使接受者随后真正行动起来。如果你在这句话前加上一句： “这份建议书是这一年中我们送给*重要客户的*重要文件。”那么，这就大大增强了你的指示的重要性。这样一来，你就说明了指示的原因，促使接受指示者必须首先完成这项任务。
    同样，如果你对下属说：“这份方案报告需要你再花些功夫。”这也是一条语意不明的指示，因为它没有说明究竟需要花多长时间。从理论上讲，接受指示者可以一直不停地干下去。一条好的指示应该补充一句：“*好在下周三前完成，因为周四我要和董事长拿着方案去见客户。”
    总之，在一个企业内部，只有团队成员之间沟通到位，才能顺利完成各项任务，从而提高工作效率，为企业创造效益。反之，如果一个团体的成员中出现了沟通障碍，仅仅是几句话表述不明白这样微小的失误，就可能带来严萤后果。
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