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房地产企业高效运营管理全案(上下册)

房地产企业高效运营管理全案(上下册)

  • 装帧: 盒函装
  • 出版社: 大连理工大学出版社
  • 作者: 深圳市艺力文化发展有限公司 编
  • 出版日期: 2012-09-01
  • 商品条码: 9787561172834
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 738
  • 出版年份: 2012
定价:¥688 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
《房地产企业高效运营管理全案(上下)(精)》是深圳市艺力文化发展有限公司编著的。
《房地产企业高效运营管理全案(上下)(精)》:
上册内容是搭建企业高效运营的管理骨架,但光有这些骨架还不够。我们还需要将每个环节、每一个工作步骤通过相应的流程、制度和表格固定下来,以让整个组织能自发地高效运转。
在下册部分,我们结合万科、恒大、中海地产等行业知名企业,综合整个房地产产业的具体业务范畴,引导读者制定科学的、具有可执行性的制度范本。这些范本大部分稍作修改即可直接复制使用。同时,我们能从这些标杆企业的范本中,深切体会企业制度建设的艰辛,当然也能体会到他们在制度设计与制定过程中的智慧。
目录
第一模块:房地产企业规范化管理及运营掌控设计
1 规范化管理――搭建规范、稳定、统一的管理体系
一、房地产企业为什么要规范化管理?
二、什么是房地产企业规范化管理?
三房地产企业规范化管理的四个层次
四、如何推进房地产企业的规范化管理?
2 战略管理――战略上布局、决胜于时空
一、房地产企业战略管理的内容
二、房地产企业战略管理的愿景
三、房地产企业战略管理的使命
四、房地产企业战略管理的六个前沿思考
3 目标管理――战略目标的分解与执行
一、房地产企业目标管理的特点
二、房地产企业目标管理的现状
三、目标制定的原则和依据
四、房地产企业目标管理的基本流程
五、房地产目标管理配套表单
附件 某房地产企业目标达成及异常事件追踪检查办法
4 房抽产作业的堂控模式――掌控模式与组织设计兼容的很优策略
一、房地产企业对下属企业的三种管理模式
二、战略管理模式的组织特点
三、操作管理模式的组织特点
四、财务管理模式的组织特点
五、母子公司掌控方式
5 房地产企业垂直指挥管理――权利掌握的流程与通路设计
一、垂直指挥的原则
二、垂直指挥的类型
三、垂直指挥的常用形式
四、垂直指挥管理的重要法则

第二模块:业务流程设计与流程管理
第三模块:职能设计
第四模块:组织设计及组织结构图
第五模块:定岗定编
第六模块:职务说明书
第七模块:开发企业、营销策划代理企业组织设计点拨
第八模块:房地产开发及销售管理制度
第九模块:房地产工程施工及管理制度
第十模块:房地产工程招标及采购管理制度
第十一模块:房地产企业行政管理
第十二模块:房地产企业财务管理
第十三章:房地产企业人力资源管理
第十四模块:房地产企业绩效考核管理

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