总裁密码

  本书以总裁经营自己为主导，以经营企业为主体，以总裁三维智慧为主线，从三维这一理念出发，通过帮助总裁转换思维和方法来改善原有模式，为中国企业发展寻求突破、创造机遇。同时，本书区别于市场同类书籍的优选特点就是，在每一个总裁段位章节的内容介绍中，都设置了段位的韬略分析，即掌握此段韬略的重要作用与学习的必要性；在韬略分析之后，会从三个维度来具体阐述此段位实施的要求和方法，即三维智慧风暴实战策略。完善的结构安排与全面的内容设计必将为各位总裁带来创新思维与发展突变的启迪。

第1章 总裁极限决定企业未来命运1
有企业，就一定是企业家吗3
发展看似稳，危机悄然至6
总裁为何总是感到经营企业困难9
总裁极限决定企业未来命运12
企业发展壮大势在破立16

第2章 开启九段韬略与三维智慧21
解决中国企业总裁典型问题23
导入九段策略，驶入发展快车道26
思维的隐性层面：三维立体，多维推进30
倒冰山效应：发掘隐性策略32
站在巨头的肩膀，从九段开始做企业35

第3章 一段总裁：做榜样，让学习快速爆破爆发39
一段韬略分析41
身先足以率人42
律己足以服人46
三维智慧风暴实战策略50
事前：参与到位50
事中：及时沟通53
事后：总结优化57

第4章 二段总裁：做说教，凤舞九天感召天下人61
二段韬略分析63
教：理念与思维64
导：方法与技能68
三维智慧风暴实战策略72
岗前：指导72
岗中：督导76
岗后：辅导79

第5章 三段总裁：做文化，让企业经营变得轻松艺术83
三段韬略分析85
做企业就是做文化86
文化是统一核心思想的灵魂95
三维智慧风暴实战策略99
梳理：晨会、餐会、夕会99
深植：冻化、优化、固化103
提升：讲心得、讲案例、讲故事106

第6章 四段总裁：做机制，打造企业一流执行铁军111
四段韬略分析113
用机制管理人的行为114
有激励才有人去执行117
三维智慧风暴实战策略120
制前：目标明确120
制中：流程准确123
制后：激励准确126

第7章 五段总裁：做模式，从跟随者到创造者的蜕变131
五段韬略分析133
企业不赢利，模式有问题134
创造价值、传递价值、获取价值137
三维智慧风暴实战策略141
市场：细分客户，满足价值需要141
运营：渠道通路，人脉通达145
行销：蜕掉发展外壳，拿下关键业务149

第8章 六段总裁：做复制，就是从加法做到乘法153
六段韬略分析155
企业复制力：持续成功才是真正的成功156
让团队呈“几何级成长”160
三维智慧风暴实战策略163
战略：高层做大节163
战术：中层定环节166
战斗：基层要细节170

第9章 七段总裁：做进化，从优秀十足到完美收官175
七段韬略分析177
进化管理是企业生存规律178
优胜劣汰才能打造强执行团队181
三维智慧风暴实战策略185
输血：引进、融合、提升185
造血：成长、成才、成功188
换血：考核、竞技、淘汰191

第10章 八段总裁：做战略，天人合一撬动市场195
八段韬略分析197
企业发展不能只见树木不见森林198
方向不对，努力白费202
三维智慧风暴实战策略205
核心：产品要贵气205
魔力：策划要大气208
关键：团队要士气211

第11章 九段总裁：做未来，经营人才方能赢天下217
九段韬略分析219
只有先做未来，才能拥有未来220
领跑者与跟随者的较量是比人223
三维智慧风暴实战策略227
变革：了解人、认识人，无所不能227
整合：选对人、育对人，基业常青230
颠覆：会做人、只做人，锦绣前程234

后记鹰之重生，点燃生命之光238