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动品牌

动品牌

  • 字数: 310000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 中国电力出版社
  • 作者: 贾昌荣
  • 出版日期: 2012-01-01
  • 商品条码: 9787512320833
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 261
  • 出版年份: 2012
定价:¥37 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
贾昌荣编著的《动品牌(好品牌是折腾出来的)》对品牌创立与“繁衍”、品牌扩张与收缩、品牌“变脸”与升级、品牌延伸与联合、品牌“出嫁”与并购、品牌重塑与再造等问题进行了深入研究、探讨与分析,提出了一个新的理念一一动品牌,即好品牌是折腾出来的。通过阅读本书,读者可以轻松把握品牌生命周期中的关键时刻和品牌经营管理过程中的关键性环节。    《动品牌(好品牌是折腾出来的)》适合于企业里从事战略、管理、营销、渠道、企划、品牌、服务等相关岗位的基层、中层与高层管理人员阅读,以及从事品牌咨询、策划与培训工作的职、业咨询顾问阅读。
目录
第一章 做以折腾应对变化的"动品牌"
第二章 折腾是品牌经营管理的主旋律
第三章 品牌定位在折腾中走向完美
第四章 品牌扩张与收缩的"生死折腾"
第五章 别让品牌过度繁衍把企业折腾垮
第六章 品牌运营必须念好"折腾经"
第七章 品牌升级:为系统化创新而折腾
第八章 积极折腾使危机品牌重获"新生"
参考文献
......
摘要
    品牌只有动起来才更精彩
    健力宝饮料有这样一句广告语:“动起来,更精彩”。其实,品牌同样如此:只有“动起来”,才能“更精彩”。德国诗人歌德(Goethe)曾说过:一个时代有一个时代的歌声。其实,企业做品牌也要学会与时俱进,到哪山唱哪山的歌,才能跟上时代的步伐。
    百事可乐为了使品牌的视觉形象能够跟上时代的步伐,几乎每隔10年就更新一次品牌视觉形象。但不恰当的坚持与固守,只会把品牌带人“沼泽地”。
    20世纪90年代初,IBM被视为古老、傲慢、冷漠且无可救药的品牌。但后来,IBM通过与广告公司合作,全面地整合了品牌形象,终于又使IBM的品牌形象逐渐变好,公司股票价格从25美元飙升到了200美元,IBM重新登上了领导品牌的宝座。
    企业的固执与坚守还常常体现在品牌的载体――产品上,产品的创新观念滞后。
    美国福特汽车公司就曾为自己的固执付出了代价。这家公司的创始人亨利?福特(Henry Ford)曾说:“不管顾客需要什么,我的汽车就是黑色的。”老福特当时敢这么说,是因为那时汽车供不应求,可谓是“皇帝女儿不愁嫁”。然而,20世纪70年代以后,汽车行业开始快速发展,市场营销观念不断更新,新的营销方法不断出现,而福特公司仍然坚持以前的经营观念,生产款式和颜色都单一的汽车产品,结果企业险些倒闭。后来,福特公司开始反省,他们接受了新的营销观念和方法,即要根据顾客的需求来生产汽车,终于又重新打开了市场,扭转了市场的颓势。
    生物学家达尔文曾指出,“能够存活下来的物种并非是*强大的,也并非是生存环境*优越的,而是*具活力的。”这就是“物竞天择,适者生存”的进化之道。在机遇与挑战面前,变化是永恒的主题。企业无论是“主动求变”,还是“被动应变”,都体现了敢于折腾的智慧。
    俗话说:“玉不琢不成器”,做品牌也一样,企业应努力打造“动品牌”,使品牌在变化中折腾,在折腾中成长。折腾是基于现实与未来的理性与智慧的行动。实际上,这体现了品牌的“动成长”思维,折腾蕴涵主动、动态、灵活、能量、创新、速度、发展等意义,是企业未来发展的走向,也是品牌制胜的基本法则。古语说得好:“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,品牌不折腾难成器。
    “动品牌"理念的精髓
    实际上,本书的核心观点是“品牌运动说”,或者说是“品牌进化论”。“动品牌”这一概念,旨在强调品牌“在变化中成长,在进化中成功”。生物进化具有一个明显的特征:进步性。除进步性外,生物界还存在特化和退化现象。特化是指生物对某种环境条件的特异适应,而退化则是指生物体在进化过程中某一部分器官变小,机能减退甚至接近消失。这与品牌经营管理有一定的契合性。企业做品牌也往往处在复杂的环境中,要在“动”中确保品牌的进步性。同时,品牌也存在特化与退化现象。
    生物进化对品牌成长的启示有五个方面:①品牌成长道路也是漫长而曲折的,危与机、成与败、进与退富含其中。②品牌的进化与退化可能会同时进行,优势进化、劣势退化。③品牌进化往往要经历一个从简单到复杂,*终再由复杂向简单回归的过程。④品牌进化必须适应环境,包括与自然环境、社会环境和谐相处。⑤品牌成长具有特殊性,或者说品牌成长存在“特化”现象,有出现“快品牌”的可能。
    可以说,“动品牌”是笔者提出的一个新概念,应该从多个角度来理解“动品牌”:
    首先,这是一个“变”的概念。品牌为何要变?为了适应和*先,也为了把握市场机会。品牌需要“变”,因为“变则通,通则久,久则灵”。
    其次,这也是一个“鲜”的概念。品牌应鲜活生动,避免衰老或进入病态。
    再次,这还是一个“活”的概念。品牌还应具有一定的灵活性,因为只有具有灵活性的品牌才具有活力。
    *后,还是一个“长”的概念。品牌要不断成长,甚至快速成长,以把高潜质品牌打造成“快品牌”。
    综上所述,“动品牌”即是顺应时势、随需应变、鲜活生动、不断成长的品牌。如人一样,活力四射的人,更容易保持年轻。
    生物学家达尔文认为,自然选择只能通过累积轻微的、连续的、有益的变异而发生作用。这里有三个关键词:轻微、连续、有益。品牌进化在很多方面与生物进化有相似的成长规律。上述三个关键词对“动品牌”同样具有参考意义:积少成多、持续发展和操作正确。阿尔?里斯(Al Ries)认为,“你的品牌正处在缓慢的调整之中,积累到一定时间,变化终将会发生。在品牌经营与管理过程中,很少会出现快速地剧变,即大调整、大变化、大折腾,甚至颠覆性的变化”。P2-4

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