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公司抉择:领导者面临管理困惑如何决策

公司抉择:领导者面临管理困惑如何决策

  • 装帧: 平装
  • 出版社: 经济科学出版社
  • 作者: 李刚 著作
  • 出版日期: 2011-09-01
  • 商品条码: 9787514108729
  • 版次: 1
  • 出版年份: 2011
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精选
内容简介
本书以四个篇幅14个情景案例,介绍了企业在资本的管理、公司成长战略、管理实践和公司转型与创新四个方面面临的管理困惑,通过以下14个主题以情景案例的方式介绍了企业领导人遭遇的决策难题。
目录
引子:《公司抉择》的由来
第一篇 资本力量的博弈
案例1:如何排除公司治理风险――治理之险
案例2:如何管理控股权与发展的关系――股权之忧
案例3:如何突破资本瓶颈――资本层面的竞争
第二篇 战略与发展
案例4:如何管理战略边界――多元化还是专业化
案例5:如何进行战略扩张――扩张之殇
案例6:如何进行组织再造――企业能力之患
第三篇 员工管理与公司实践
案例7:如何管理员工的本质――生命危机
案例8:如何管理创业元老――元老之弊
案例9:如何管理企业绩效――绩效之惑
案例10:如何管理公司实践――高昂的管理试错
第四篇 公司转型与创新
案例11:如何实现技术领先――先驱还是先烈
案例12:企业如何转型――转型之痛
案例13:企业如何持续发展――持续之重
案例14:如何创新商业模式――红海利润之困
附录:转型中国的企业方略思考
后记  在震荡激变的环境中涅?

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