创业准备--聚文网

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编辑推荐

《创业准备》是大学创业技能培训教材之一。

内容简介

《创业准备》由刘金辉、吴昊、张蕊、王丽红编著，可读性较强，在一定程度上填补了靠前此类教材的空白，为高校和培训机构进行创业教育和辅导提供了有针对性的专业教材，现实意义很大，有利于促进我国以创业带动就业的发展目标，期待《创业准备》能如期出版。
创业是富民的根本大事。希望创业活动能在我们国家蓬勃发展，更多的人能够树立正确的创业观，敢于创业，理性创业，有准备地创业，以创业的方式实现自我价值，尤其是更多的具备一定条件的大学生能够走上奋发图强、报效国家的创业之路。

第一章人生的目标：当自己的老板
第一节活着就是要做有意义的事情
第二节就业维艰，生存和理想遭遇困境
第三节给自己打工，当自己的老板

第二章自我测评：创业者的素质
第一节创业动机和心理素质
第二节创业者应具备的性格特征
第三节创业者应具备的基本能力

第三章创业定位：要干什么
第一节好的定位是成功的开始
第二节三百六十行，行行出状元
第三节我要干什么

第四章众人划桨开大船：创业团队
第一节一个篱笆三个桩，创业团队组建
第二节上下同欲者胜，创业团队管理

第五章开业的钱从哪里来：资金筹集
第一节投资预测
第二节筹集资金――兵马未动，粮草先行
第三节筹资的途径和方式――“粮草”哪里寻

第六章从小起步，逐步发展
第一节莫以业小而不为
第二节雪球是在摸爬滚打中逐步变大的
第三节开始创业吧
后记

摘要

    手握紧箍咒，以权制人
    如果唐僧没有紧箍咒，估计早被孙悟空一棒打死，或者使唤不动他。这也是一个领导的推荐技能，一定要树立自己的，没有，也就无法成为领导。但是唐僧从来不滥用自己的权力，只有在大是大非的时候，才动用自己的惩罚权，这对企业领导也是有借鉴意义的，组织赋予的惩罚权千万不要滥用，奖励胜于惩罚，这是领导艺术的基本原理。
    3.以情感人，以德化人
    很初的时候，孙悟空并不尊重唐僧，老觉得这个师傅肉眼凡胎、不识好歹，但是在历经艰险后，唐僧的执著、善良和对自己的关心也感化了孙悟空，让他死心塌地保护唐僧。作为一个团队领导，情感管理也是很好重要的，尤其在中国文化的大背景下。中国人往往是做生意先交朋友，先认可人，再认可事，对事情的判断主观性比较大。所以在塑造团队精神的时候，领导一定要学会情感投资，要多与下属交流、沟通，关心团队成员的衣食住行，创造一种家庭的氛围。
    孙悟空有个性、有想法、执行力很强，也很敬业、重感情，懂得知恩图报，是个很好很好的人才。但这样的人才如何才能留住他，如何提升他的忠诚度，这要靠领导艺术，靠企业的文化。在《西游记》中，孙悟空被唐僧赶走过两次，靠前次是刚刚认识不久，孙悟空打死了几个强盗，遭到唐僧斥责，结果孙悟空一生气，自己走了，但后来在东海龙王那里，看了一幅画，说的是张良三次为黄石老人桥下拾鞋，谦恭有礼，后被黄石老人授于天书，成就了张良传世伟业的故事，老龙王说：“你若不保唐僧，不尽勤劳，不受教诲。

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