建筑工程施工组织实训

《建筑工程施工组织实训》：22个任务同步实操训练，真实的工程案例和图纸，全新的能力迁移训练模式，依据近期新的专业规范编写。
针对性强：切合职业教育的培养目标，侧重技能传授，弱化理论，强化实践内容。体例新颖：从人类常规的思维模式出发，对教材的内容编排进行全新的尝试，打破传统教材的编写框架：符合老师的教学要求，方便学生透彻地理解理论知识在实际中的运用。内容立体：从锻炼学生的思维能力以及运用概念解决问题的能力出发，内容一改以往的惯例，不仅有知识的讲解，还有动手操作、知识衔接、特别提示、自问自答、人文小知识、生活小知识等。注重人文：注重人文与科技的结合，在传统的理论教材中适当地增加入文方面的知识，激发学生的学习兴趣。方便教学：全套教材以立体化精品教材为构建目标，部分课程配套实训教材：网上提供完备的电子课件、习题参考答案等教学资源，适合教学需要。

《建筑工程施工组织实训》依据《建筑施工组织设计规范》（GB／T50502-2009）、《工程网络计划技术规程》（JGJ／T121-99）和《施工现场临时建筑物技术规范》（JGJ／T188-2009）等编写而成；《建筑工程施工组织实训》是《建筑工程施工组织设计》的配套实训教材。《建筑工程施工组织实训》内容主要包括：建筑工程招投标实训、建筑工程施工准备、建筑工程流水施工、网络图技术实训、施工方案的选择、单位工程施工进度计划的编制、施工平面图设计和单位工程施工组织设计等内容。全书内容通俗易懂，深入浅出，并附有案例解析和大量的实训练习题，能使读者通过理论学习和实训后，尽快掌握建筑施工组织的基本理论——流水施工组织和网络计划技术。同时，书中配有某职工宿舍和某住宅楼施工图纸，便于教师采用“能力迁移训练模式”讲授，学生同步进行实操训练。通过实训，学生（读者）能熟练掌握单位工程施工组织设计的编制方法和编写技巧。《建筑工程施工组织实训》可作为高职高专建筑工程技术专业、工程监理专业和工程管理专业等土建类专业的实训教学用书，也可作为土建专业岗位培训教材或供土建工程有关技术、管理人员学习参考。

项目1 建筑工程招投标实训
训练1.1 建筑工程招投标程序案例 实训
实训小结
实训考核
实训练习
训练1.2 资格预审文件的编制实训
实训小结
实训考核
训练1.3 招标文件的编制实训
实训小结
实训考核
训练1.4 投标文件的编制实训
实训小结
实训考核
项目2 建筑工程施工准备
训练2.1 图纸会审
实训小结
实训考核
实训练习
训练2.2 编制施工准备工作计划与开工报告
实训小结
实训考核
实训练习
项目3 建筑工程流水施工
训练3.1 建筑工程流水施工实训
实训小结
实训考核
实训练习
项目4 网络图技术实训
训练4.1 双代号网络图的绘制
实训小结
实训考核
实训练习
训练4.2 双代号网络图时间参数的计算
实训小结
实训考核
实训练习
训练4.3 双代号时标网络图的绘制
实训小结
实训考核
实训练习
实训综合测试
项目5 施工方案的选择
训练5.1 基础工程施工方案
实训小结
实训考核
实训练习
训练5.2 主体工程施工方案
实训小结
实训考核
实训练习
训练5.3 屋面防水工程施工方案
实训小结
实训考核
实训练习
训练5.4 装饰工程施工方案
实训小结
实训考核
实训练习
项目6 单位工程施工进度计划的编制
训练6.1 工程施工定额及其应用
实训小结
实训考核
实训练习
训练6.2 分部工程施工进度计划的编制
实训小结
实训考核
实训练习
训练6.3 单位工程施工进度计划的编制
实训小结
实训考核
实训练习
项目7 施工平面图设计
训练7.1 施工平面图设计
实训小结
实训考核
实训练习
训练7.2 临时供水计算
实训小结
实训考核
实训练习
训练7.3 临时用电计算
实训小结
实训考核
实训练习
实训综合测试
项目8 单位工程施工组织设计
训练8.1 单位工程施工组织设计的编制方法
实训小结
实训考核
实训练习
训练8.2 某职工宿舍工程施工组织设计
实训小结
实训考核
实训综合训练
附录1 建筑施工组织设计规范（gb/t 50502-2009）
附录2 施工组织设计的版式风格与装帧
附录3 施工平面图图例
附录4 某住宅楼工程施工组织设计实训指导书
附录5 某职工宿舍jb型工程施工图
附录6 职工宿舍jb型工程土建工程量清单
附录7 某住宅楼施工图
参考文献

    （3）制定降低成本的具体措施。
     12）分包管理措施
     项目管理的核心环节是对现场各分包商的管理和协调。针对具体工程的特点和运作模式以及各分包商的情况，从以下几个方面考虑。
     （1）建立对分包的管理制度，制定总分包的管理办法和实施细则。
     （2）对各分包商的服务与支持。
     （3）与分包方鉴定安全消防协议。
     （4）协调总包与分包、分包与分包关系。
     （5）加强合同管理。
     （6）加强对劳动力的管理。
     13）绿色施工管理计划
     在制定这些计划时，必须遵守《导则》和《规程》的规定，以及施工现场及环境保护的有关规定并且要根据现场实际情况制定，其内容包括如下。
     （1）制定组织管理措施主要包括：建立绿色施工管理体系、制定绿色施工管理制度、进行绿色施工培训和定期对绿色施工检查监督等。
     （2）制定资源节约措施主要包括：节约土地的措施、节能的措施、节水的措施、节约材料与资源利用的措施。
     （3）制定环境保护措施主要包括：防止周围环境污染和大气污染的技术措施、防止水土污染的技术措施、防止噪音污染的技术措施、防止光污染的技术措施、废弃物管理措施以及其他管理措施。
     （4）制定职业健康与安全措施主要包括：场地布置及临时设施建设措施、作业条件与环境安全措施、职业健康措施和公共卫生防疫管理措施。