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人力资源测量与评价工程

人力资源测量与评价工程

  • 字数: 441000.0
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 大连理工大学出版社
  • 作者: 李祚 李红
  • 出版日期: 2011-06-01
  • 商品条码: 9787561162651
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 321
  • 出版年份: 2011
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精选
内容简介
《人力资源测量与评价工程》定名为《人力资源测量与评价工程》,突出强调人力资源测评工作的整体含义和学科的历史发展进程。人力资源测量与评价工程,又称为素质测评、人才测评、人员测评,“素质”-“人才”-“人员”语言符号的变迁反映了本专业在我国的应用发展,不同类型的人力资源利用主体曾对“心理测量与评价”这一学科给予的关注,走过了国家干部、人力市场、企业员工的社会发展路径。如今,随着国家人事和劳动两大部门的合并,“人力资源”一词已经成为专业内外一致的话语平台,《人力资源测量与评价工程》强调入力资源测评的“工程”特征是注重该项知识技能系统的应用心理学、心理测量学、行为科学、管理学及相关科学研究成果的多学科性质,以及包括运用计算机技术在内的优选科学技术特点,目标是对职业人员的知识能力水平、个性特征、发展潜力等进行准确和符合科学规范的测量,其价值的实现在于为求职者和从业者的职业生涯设计提供科学的指导,以根据工作岗位需求及组织特征,将最合适的人员用到最合适的岗位上,为企事业单位、政府机关的用人、选人、育人等人力资源管理和开发提供有价值的和可确认的参考依据。
目录
第一章 绪论
第一节 人力资源测评概述
一、人力资源测评的含义
二、人力资源测评的服务范围和对象
三、人力资源测评的理论假设——人一职匹配理论
四、人力资源测评的功能
五、人力资源测评专业化和职业化的发展问题
第二节 人力资源测评的发展
一、国外人力资源测评技术的应用
二、我国人力资源测评的发展过程
第三节 测评的技术形式与分析
一、测评的技术形式
二、测评的关键技术问题分析
三、素质测评标准体系
第四节 人力资源测评实施的一般过程
一、确定测评内容
二、设计测量与评价的总体方案
三、测评的实施与数据采集
四、分析测评结果
五、根据分析做出决策或建议
六、跟踪检验和反馈
第六节 人力资源测评与职业咨询指导
一、职业指导与咨询
二、职业指导在我国高校中的发展
三、职业指导的主要步骤
四、职业指导咨询的效果
复习思考题

第二章 能力素质模型指标体系的建立
第一节 能力素质模型的含义与应用
一、能力素质模型的含义
二、能力素质模型的应用
第二节 素质要素结构的设计
一、基于“心理素质”素质结构分类
二、“思想品德素质”的独立设计
三、国家公务人员考核的要素
四、博亚特兹(Boyatzis)“冰山模型”的解释
第三节 胜任力特征模型
一、KSAO模型与能力的转化
二、胜任力特征模型
三、麦克利兰能力素质模型的应用
第四节 能力素质模型的开发流程
一、前期工作
二、构建步骤
三、构建胜任素质模型
四、测评验证与模型功能调整
复习思考题

第三章 工作与人员分析
第一节 工作与人员分析概述
一、工作分析的定义
二、工作与人员分析的发展
三、工作分析的职务定向与人员定向
第二节 职务定向分析方法
一、通用工作信息收集方法
二、任务清单分析(TIA)
三、关键事件技术(CIT)
……
第四章 人力资源测评的技术指数
第五章 职业测验
第六章 笔试与面试方法
第七章 评价中心技术
第八章 管理者选拔与评价
第九章 公务人员行政职业能力测验
第十章 其他人员评价技术
参考文献
摘要
    (二)诊断和反馈功能
     诊断与反馈功能是相互联系、相辅相成的。诊断是指通过测评,找出被测者素质构成及发展上的问题及不足。反馈是指根据测评结果,提供调整和改进测评对象素质缺点的信息,分析缺点和不足及其产生的原因,提出诊断意见和素质优化开发方案,帮助其克服缺点,发扬优势,推动其素质全面发展。
     当一个人或一个组织发展到一定阶段后,就会出现发展缓慢或停滞不前,甚至出现退后的现象。这时候,人才测评的诊断功能就是指采用一定的人才测评技术和方法对被测评者相应要素进行客观评价,使个人和组织能够进行反省和自我检查,找出存在的问题、缺陷和不足,以便采取针对性的措施加以改善,如优化组织结构、改善思维方式、更新知识和观念等等,使组织和个人清除前进中的障碍,实现可持续发展。
     (三)预测功能
     人力资源测评主要是为受测者在实际工作岗位和业绩上所能达到的程度的预测提供丰富而客观、准确的有关个体(或群体)当前发展水平的信息。心理学是人力资源测评的重要理论基础,而有关人的发展规律是心理学研究的重要领域,在进行人力资源测评的工具——量表设计时就已经考虑到人的发展规律了,更为重要的是用于人力资源测评的量表在编制过程中,非常注重对其效度的研究,即探索人力资源测评的结果与某一段时间后的工作行为(或实绩)之间的关系。在中国目前的人力资源测评中,因内容全面、系统,方法科学,提供的有关测评对象当前发展水平的信息丰富、客观,故其预测的准确性在现实上是有很大的可行性的。……

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