生产班组100个先进事迹--聚文网

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内容简介

    本书汇集了部分很好班组安全管理的做法与经验，对于搞好班组安全生产工作，提高安全生产管理水平，具有重要的参考借鉴意义。
    本书分为9个部分，即：很好班组长班组管理方法与经验、煤矿企业班组管理经验与优选事迹、钢铁有色企业班组管理经验与优选事迹、石化企业班组管理经验与优选事迹、机械企业班组管理经验与优选事迹、电力企业班组管理经验与优选事迹、燃气企业班组管理经验与优选事迹、运输企业班组管理经验与优选事迹、特种作业班组管理经验与优选事迹。在每个部分的篇末，都设置了“班组讨论与参考”，根据每个部分(行业)的不同特点，引述相关资料，提供班组安全生产讨论话题，希望班组能够通过对这些安全话题的讨论，参考借鉴有效的安全管理做法，运用到自己班组的安全管理之中，从而提高班组的管理水平和预防事故的能力，实现班组的安全生产。
    本书可以作为企业进行班组长安全培训的参考资料，同时也可以作为班组安全活动的教育素材。

第一部分  优秀班组长班组管理方法与经验
  1．开拓班班长白国周当好班长的体会与班组管理的方法
  2．采煤班班长陈爱学带领的班组年年被评为“五好班组”的诀窍
  3．爆破班班长刘海先以积极乐观情绪带动全班的经验
  4．准备班长徐明创建安全生产优选班组的经验
  5．生产班班长舒庆利的“严、细、实”管理方法
  6．采煤班班长李志军的亲情化、人性化管理的做法
  7．采煤班班长胡中元实现24年班组安全无事故的经验
  8．指挥班班长张有根的防范事故严格管理的做法
  9．选石班班长张丽华体贴人微处处表率的管理做法
  10．检修组组长陈水娟打造完美团体的班组管理之道
  11．永泰纸业集团制浆二组组长陈治虎班组管理的“三招”
  12．电工班长李振堂的细心提示安全的班组管理之道
  13．采油二班班长崔宏的班组安全管理六字“真经”
  14．机电大班班长邢礼荣以身作则的管理之道
  班组讨论与参考
第二部分  煤矿企业班组管理经验与优选事迹
第三部分  钢铁有色企业班组管理经验与优选事迹
第四部分  石化企业班组管理经验与优选事迹
第五部分  机械企业班组管理经验与优选事迹
第六部分  电力企业班组管理经验与优选事迹
第七部分  燃气企业班组管理经验与优选事迹
第八部分  运输企业班组管理经验与优选事迹
第九部分  特种作业班组管理经验与优选事迹

摘要

(4)用奖惩制度激励员工积极投入到班组安全管理中
要实现有效的安全管理活动，需要通过物质动力和精神动力，包括奖金待遇、精神鼓励等因素激励职工，充分调动职工参与安全生产的积极性，特别是在市场经济条件下，适当利用经济杠杆的调节作用是很有必要的，因此要健全和完善安全责任奖罚机制。班组安全奖惩管理制度中有明确的奖惩细则，安全奖惩纳入到每月的绩效考核中，考核做到量化、具体化和公开化。上至大班长下至普通员工，行为上相互监督，考核上一视同仁，使得在历次考核中没有出现影响工作和团结的过激言行，并且班组在治理安全隐患工作中自査自检主动处理事故隐患110余项，提出合理化建议和持续改进项目150余项，已自主实施80余项。
(5)通过设备本质安全确保人的安全
在安全生产过程中应进行人机工程学分析，明确人、物、环境各自的特点以及相互匹配的要求，从根本上消除和控制危险有害因素。因此必须遵照国家有关安全技术标准，甚至要高于标准，体现人性化，满足职工的安全需要，实现设备的本质安全化。实际使用过程中，要通过抓好设备维护保养，消除设备本身缺陷，确保设备不会对职工造成伤害。
……

生产班组100个先进事迹

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