团队革命--聚文网

精选

¥5.83

世界图书名著昆虫记绿野仙踪木偶奇遇记儿童书籍彩图注音版

¥5.39

正版世界名著文学小说名家名译中学生课外阅读书籍图书批发 70册

¥8.58

简笔画10000例加厚版2-6岁幼儿童涂色本涂鸦本绘画本填色书正版

¥5.83

世界文学名著全49册中小学生青少年课外书籍文学小说批发正版

¥4.95

全优冲刺100分测试卷一二三四五六年级上下册语文数学英语模拟卷

¥8.69

父与子彩图注音完整版小学生图书批发儿童课外阅读书籍正版1册

¥24.2

好玩的洞洞拉拉书0-3岁宝宝早教益智游戏书机关立体翻翻书4册

¥7.15

幼儿认字识字大王3000字幼儿园中班大班学前班宝宝早教启蒙书

¥11.55

用思维导图读懂儿童心理学培养情绪管理与性格培养故事指导书

¥19.8

少年读漫画鬼谷子全6册在漫画中学国学小学生课外阅读书籍正版

¥64

科学真好玩

¥12.7

一年级下4册·读读童谣和儿歌

¥38.4

原生态新生代(传统木版年画的当代传承国际研讨会论文集)

¥11.14

法国经典中篇小说

¥11.32

上海的狐步舞--穆时英(中国现代文学馆馆藏初版本经典)

¥21.56

猫的摇篮(精)

¥30.72

幼儿园特色课程实施方案/幼儿园生命成长启蒙教育课程丛书

旧时风物(精)

三希堂三帖/墨林珍赏

寒山子庞居士诗帖/墨林珍赏

苕溪帖/墨林珍赏

楷书王维诗卷/墨林珍赏

兰亭序/墨林珍赏

祭侄文稿/墨林珍赏

蜀素帖/墨林珍赏

真草千字文/墨林珍赏

进宴仪轨(精)/中国古代舞乐域外图书

舞蹈音乐的基础理论与应用

内容简介

《团队革命》内容简介：随着优选经济一体化,中国成了世界上很大的未来市场。国外跨国公司纷纷逐鹿中国市场,使得竞争原本就很激烈的市场,更加风起云涌,变化莫测。谁占领了中国市场,就意味着拥有了比竞争对手更多的资源。这样的市场格局下,中国企业既面临挑战,又恰逢机遇。
而当前世界经济环境总体的不太景气,导致更多的靠前巨头为了开拓市场加快了向中国发展的步伐。由此,人们真正要喊“狼来了!”狼是什么?是挑战。是对行业的挑战,对团队竞争能力的挑战,对新的团队管理能力的挑战。狼来了,是必然,是大势所趋。既然知道有狼来袭,我们就应该做好团队化作战的隹备。

作者简介

王超，巨思特教育集团董事、首席团队打造专家。香港巨思特青少年成长工程学院执行院长。北京新火品牌策划有限公司不错品牌策划顾问，清华大学EMBA总裁研修班客座教授，浙江大学EMBA总裁研修班客座教授.北京企业管理学院客座教授，BST团队建设体系创始人。
王超因协助多家企业取得很好成绩而被称为打造团队靠前人，被众多企业家称为很实战很实用的团队课程导师，现场四十万人聆听过他的课程。十年专注于企业培训、咨询顾问，堪为靠前团队建设的很好专家。王超老师所带领团队成员的行动力、服从力和服务意识等方面得到客户的高度称赞。
王超深入企业的一线，与一线的人群交流，对企业团队管理和企业文化建设有着很直接的认知。王超老师服务过的企业跨各行各业例如：奥康、正兴、方太、黄记煌、华密橡胶、邦讯通讯、清香阁大连海鲜等。

第一部分管理自己——相信自己,才能战胜自己
第一章起点:选择改变人生
为了自己的梦想,全力以赴
成功的第一步——给自己机会
捆绑销售——“牛”气的求职路

第二章转折:困难是一块磨砺石
在哪里跌倒,就从哪里爬起
要让事情改变先改变自己

第三章 “独立团团长”:找到团队的感觉
从“特种兵”到“独立团团长”
优秀、融洽、合作,才能共赢

第四章挑战:改变自己才能获得成长
优选的对手不是别人而是自己
今天,我是舞台的主角

第二部分管理精英——构建高绩效团队
第五章团队:能用众力者无敌于天下
物竟天择,适者生存
从“我”到“我们”
从《西游记》看高绩效团队

第六章看人:领头人需独善甄选的智慧
小胜凭智,大胜靠德
德与才,孰轻孰重
坚韧的责任心比能力重要
积极主动的态度比能力重要
别跌倒在自己的优势上
忠诚才会形成归属感

第七章用人:简单的人际关系最轻松
“马斯洛+1”的需求理论
优选的沟通是善于倾听
理解员工发牢骚的冲动
授权是优选的尊重和信任

第八章留人:让企业变成第二个家
尊以爵,赡以物,则士来矣
接以理,励以义,则士死矣
赏识、认同员工的个性
为精英人才规划职业生涯

第三部分团队无敌——打造团队核心竞争力
第九章打造团队吸引力
复制同一个价值观
很好的领导力眼光和气度
凝聚力是团队精神的优选境界

第十章打造企业软实力
同心圆——文化是环环相扣的
家庭式文化——你是我的天使
……
后记：学习，改变未来的竞争

摘要

    谈到执行力，我可以讲几天几夜，可能讲很多内容，但我认为，态度决定一切。只要有了积极主动的工作态度，所有的问题都能得到很好的解决，所有的制度都能得到很好的执行，所有的策略都能得到很好的实施。
     没有这种积极主动的态度，所谓的执行，也只是表面上的、被动地应付。一旦发生计划外的突发状况，只能消极等待。因此，培养自身积极主动的工作态度，在员工周围营造这样的氛围，对企业和团队的执行力建设而言，显得很好关键。
     如果有了积极主动的工作态度，则在碰到问题时，会积极主动地去想解决办法，即使自己想出来的办法很差，但也能保证问题的解决；或者能积极主动地去请教别人。积极主动这种习惯其实是一种做事的态度。而相反的，很多人在碰到问题时，不去主动想解决办法，而是等，等领导指示，等别人提醒，像毫无生气的算盘珠一样，拨一下，动一下。
     如果有了积极主动的工作态度，则在做完事情以后，从发现的问题中就能不断地进行自我总结与回顾。不只是对事情本身进行总结，还包括处理事情的过程，思维方式方法，这样不断自我总结，既提高了能力，也进一步强化了积极主动、认真负责的态度。对企业负责，对自己负责，对事情负责。
     因为，他们在做事的过程中，主动用了心思，期望这样做的事情，能得到一个结果，不论结果好坏。因此，他们在做事时，不只是完成事情，还希望把事情做好，使结果尽可能完美。因此，当别人有什么意见与想法时，都会成为其今后改进的方向。
     在与这些能力很好的员工进一步交流时，我问大家是否看过一本书《致加西亚的信》，其实在工作中，我们很多人都像加西亚一样，接到任务之后，并没有提任何问题，但结果却有天壤之别，加西亚成功地完成了任务，而失败的我们究其原因，就是少了一份积极主动寻求解决办法的态度。说到底，态度决定一切。积极主动的执行态度不但决定员工个人能力的增长，更加强了团队整体的作战能力。
     ……

团队革命

库存： {{selectedSku?.stock}} 库存充足