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老板是怎样炼成的小企业经营之道
出版社: 浙江大学出版社
作者: 露丝·金
出版日期: 2010-12-01
商品条码: 9787308080675
页数: 0
出版年份: 2010
定价:
¥39.8
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编辑推荐
《老板是怎样炼成的:小企业经营之道》为成千上万的小企业主、创业者而作、零起点阅读
明知是成功的一半。50个实例,来源于在困境中求生存的企业家们的亲身经历,实战经验分享,你并不孤独!
在《老板是怎样炼成的:小企业经营之道》中,亲历者们遭遇了:
我错误地购买了一家企业
我们在快速地赔钱
我们离关门大吉只差六个星期的时间
我得了心脏病
政府剥夺了我们
我们在最差的时间开张
我的经理带着他部门的员工们集体辞职
亲历者们做到了:
我终于可以赊账了
我不得不放弃控制权
我的信念帮我渡过难关
我(女性)在男性主导的行业里活了下来
起死回生
这是一本振奋人心以及乐观看待未来的一本书;有时,你只需要乐观和守望。
内容简介
《老板是怎样炼成的:小企业经营之道》主要内容简介:成为老板并能使企业活下来是一件很困难的事。遭遇难事时,只能是你自己做决策,有时这个决定攸关企业生死。然而,你并不孤独,其他人也经历了类似的困境。他们在第一时间与你分享经验。
作者简介
作者:(美国)露丝·金译者:耿林
露丝·金(RuthKing)是一位连续创办企业的资深企业家,小企业运营的实践者,在过去的25年里曾经拥有7个企业。她的第一家企业,商业风险公司,于1981年开业。通过运营这家公司,她走遍了美国,指导、培训、帮助小企业达成它们的目标。她现在是ProNetworkTV的老板。这家公司承接TVChannel.com公司的网络电视项目并获得了巨大的成功。她经常在重量和地方级的会议上给人做商业演讲。
她为承包商写了许多手册,其中包括流行甚广,一直保持销量榜前列的系列图书:《承包商金融管理》,《如何提高盈利能力和生产率水平》,以及《让员工保持诚实的二十一条法则》。本书和《管理之道》是她的近期新作品,在美国、加拿大和台湾地区都深受欢迎。
耿林,中国人民大学劳动人事学院讲师,北京大学国家发展研究院金融学博士。
目录
前言:你并不孤独
简介:从我们的错误中学习
第一章我们为什么要做企业家
第二章我的故事
第一部分关于小企业经营之道的50个故事
1.我错误地购买了一家企业
2.战争创伤
3.起死回生的人
4.我只能靠自己
5.我们在快速地赔钱
6.我们火上浇油
7.“值得信任”的记账员
8.经理带着部门的员工们集体辞职
9.我们离关门大吉只差6个星期
10.我被迫创业
11.我几乎崩溃
12.我看错了人
13.我不能赊账
14.我恨透了我买的企业
15.我被解雇了
16.边际收益太低了
17.我得了心脏病
18.一个强大的竞争对手打算除掉我
19.我生病了,无法工作
20.我之前没找到客户
21.客户不明白为什么要使用我们的产品
22.政府剥夺了我们
23.我的合伙人失去了热情
24.我不得不放弃控制权
25.我对自己的能力不自信
26.我们不知道救世主是否会出现
27.信念帮我渡过难关
28.不应将爱好转变为失业
29.没有人支持我
30.竞争对手挖走了我的员工
31.我们的顾问背叛了我们
32.情绪化阻碍了我
33.我们在最差的时光开张
34.还不够谨小慎微
35.贪婪蒙蔽了我的双眼
36.关键职员辞职了
37.直觉告诉我有什么地方不对劲
38.我全靠自己
39.我一天之内损失了收益的25%
40.我所在的行业是男性主导的行业
41.跌破市场底价
42.我想成为英雄
43.过于乐观
44.我的出版商破产了
45.意想不到的压力
46.我没有留意财务报表
47.客户威胁不向我们付款
48.我们的事业代价不菲
49.我不能让公司对我有偏见
50.扩张带来的问题
第二部分你应怎么做
第三章至关重要的生存策略
1.振作起来,拂去尘埃,继续前进
2.学习如何控制自己的情绪
3.找一种体育锻炼的方法来排遣压力
4.相信你所做的事情
5.要灵活
6.依靠你所相信的企业之外的人士
7.在企业内部,要建立一个团队
8.要建立一份清单
9.要写日志
10.跟着感觉走
11.作出艰难决策
12.寻找应对恐惧的精神力量
13.天使也许会出现
14.让那些积极正面的人围绕在你周围
15.要有耐心
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