监理员

    郝天麟主编的《监理员》作为工程施工现场技术管理丛书之一，内容翔实、全面，实用性强。
    全书共分十章，分别为工程监理、开工前的监理工作、工程质量控制、安全生产监理工作、工程进度控制、工程投资控制、合同管理、工程质量缺陷责任期与竣工验收监理工作、工地会议、监理资料管理。
    《监理员》既可作为施工企业质量技术或管理工具书用，也可作为施工企业质量相关方面培训教材。

第一章  工程监理
  第一节  工程监理基本概念
  第二节  项目监理机构
  第三节  监理人员
  第四节  监理规划
  第五节  监理实施细则
第二章  开工前的监理工作
  第一节  总监理工程师开工前监理工作
  第二节  专业监理工程师开工前监理工作
第三章  工程质量控制
  第一节  核查承包单位质量管理体系
  第二节  进场材料、构配件和设备的质量控制
  第三节  施工过程质量控制
  第四节  工程施工质量验收
  第五节  工程地质勘察监理
  第六节  勘察常规监理
  第七节  各类工程地质勘察监理
  第八节  不良地质勘察监理
  第九节  特殊岩土勘察监理
  第十节  测量放样监理
  第十一节  路堑与路堤
  第十二节  路基监理
  第十三节  桩基础监理
  第十四节  钢筋混凝土监理
  第十五节  简支梁监理
  第十六节  安装监理
  第十七节  桥面工程监理
  第十八节  隧道工程监理
  第十九节  涵洞、明洞监理
  第二十节  铁路铺轨监理
  第二十一节  轨道安装配件的监理
  第二十二节  工程质量缺陷与工程质量事故处理
第四章  安全生产监理工作
  第一节  安全生产监理工作内容
  第二节  安全生产管理工作程序
  第三节  施工安全
第五章  工程进度控制
  第一节  施工组织设计编制
  第二节  施工进度计划
  第三节  流水施工编制
  第四节  双代号网络计划编制
  第五节  施工进度控制
  第六节  工程延期控制
第六章  工程投资控制
  第一节  工程造价构成
  第二节  工程项目造价依据
  第三节  工程投资控制
  第四节  竣工结算
  第五节  工程项目投资的降低
  第六节  监理人员造价职责
第七章  合同管理
  第一节  建设工程合同
  第二节  合同管理
  第三节  索赔管理
  第四节  设备采购监理
  第五节  监理信息的特点、分类及构成
  第六节  信息管理
第八章  工程质量缺陷责任期与竣工验收监理工作
  第一节  工程质量缺陷责任期
  第二节  竣工验收
第九章  工地会议
  第一节  第一次工地例会
  第二节  工地例会
第十章  监理资料管理
  第一节  监理日记
  第二节  监理月报
  第三节  监理工作总结
  第四节  监理记录
  第五节  监理报告
  第六节  监理资料分类
  第七节  监理资料日常管理
参考文献