中国企业没戏吗Ⅱ（DX）

《中国企业没戏吗Ⅱ》，中国企业在产业资本和金融资本的双重夹击之下应该如何突围呢？答案很简单，向金融资本方向突围没可能，因为我们和金融资本的水平可以说是天差地别。例如2010年的希腊危机就是华尔街狙击的结果。我们专享的出路就是向产业资本要回定价权。当然这样做还是不足够的，我们还需要进一步的把握行业本质。那么中国企也有没有成功的案例可以让我们学习呢？

前言  消费品突围的战略新思维
第一章  女性内衣——女人的贴心闺蜜
  【本章导读】
  第一节  女性内衣——多面佳人
  第二节  内衣进化史——女性理想自我的发展史
  一、非人中世纪
  二、文艺复兴时期——人性的光辉年代
  三、一战至20世纪20年代——女权的起跑线
  四、20世纪30年代至二战前——女人“兼职”完结
  五、二战——“铆工罗西”之女人当自强
  六、二战后到20世纪50年代——回归家庭
  七、20世纪60年代——为自己而性感
  八、20世纪70年代——实用为上、辅以性感
  九、20世纪80年代到如今——性感为先却不失自主的女人
  十、历史小结
  第三节  国外内衣品牌——女性理想自我的雕塑大师
  一、媚登峰内衣——女人天生爱做梦
  二、维多利亚的秘密——完美的女人是“天使”
  三、CK内衣——性感极简纽约客
  四、欧巴德——诱惑她，诱惑她的另一半
  第四节  国内内衣品牌——犹抱琵琶半遮面
  一、猫人内衣——央视禁播的中国式性感
  二、爱慕内衣——触动女人感性的心
  第五节  中国内衣品牌未来之路
第二章  办公室文具——小个头的大智慧
  【本章导读】
  第一节  直面中国文具市场
  一、小货品、高增长、大市场
  二、市场的两大板块：文具行业的市场分割
  三、从办公室文具行业看到了什么
  第二节  如何实现行业本质
  一、请停止生产，不能一辈子做OEM
  二、实现行业本质的手段
  三、手段一：照顾文件生命周期
  四、手段二：完善文具采购环节
  五、手段三：系统化的办公室解决方案
  第三节  如何再进一步？——模仿齐心的大办公理念
  第四节  如何比齐心走得更远？
第三章  点亮生活的照明行业
   【本章导读】
  第一节  是谁在点亮生活
  一、行业介绍
  二、行业本质：技术为本，平衡集权和分权，优选化技术效用
  三、照明企业的定位
  四、本节小结
  第二节  临渊羡鱼不如退而结网
  一、传统照明成功之路
  二、日亚化学：LED照明新科状元
  三、欧普和雷士：旁门左道
  第三节探索突围之路
  一、首尔半导体：模仿到超越
  二、台湾亿光电子：布控上下游
  三、对中国企业的启示
  第四节  小结
第四章  男装不是你所想象的——时尚不只属于女人
  【本章导读】
  第一节  男人到底是什么样子的
  第二节  男装为何被压抑
  一、三四十年代的美国男装
  二、这种现象的成因
  第三节  当男人本性得到解放
  一、解放的原因
  二、解放的外在表现及影响
  第四节  对于同性恋——越来越宽容
  一、传统看法
  二、社会对同性恋的观点变化及斗争
  第五节  当今的时尚男装市场
  一、阿玛尼
  二、圣罗兰
  三、范思哲
  四、华伦天奴
  五、迪奥
  六、普拉达
  第六节  传统男性化男装
  第七节  男装的定位
  第八节  中国男装
  一、市场混乱
  二、同质化
  三、招牌的力量
  四、市场定位靠前单一
  第九节  出路的探索
  一、黑暗中的一点光
  二、杉杉
  三、雅戈尔的胜出之道
  四、对中国男装的反思

    二、坚持不懈地珍藏"天时地利"——人和
     在法国，人们认为人工的痕迹越少，越证明葡萄酒的珍贵，葡萄酒是"上帝的礼物"，一瓶真正的葡萄酒，其风华是大自然所赋，酿酒师的角色只是选择最理想的方式，将葡萄装到瓶子里而已。让葡萄树自然生长，让自然去酝酿酒的滋味与风华，这就是"自然预防酿制法"的理念。
     其实，自然预防醸造法的理念一直是欧洲髙级葡萄酒的精神。在欧洲的传统葡萄酒产区，无一不是经过数千年的实验种植，才能天然地培育出最适合当地气候条件之葡萄品种和发展出一套最适合的栽培方式。
     拉图酒庄总裁说："拉图不'做'酒，我们要做的就是好好种葡萄，选择质量优选的葡萄放到发酵罐里，控制好温度，如此而已。"此处仍用拉图酒庄为例，看看人家是如何"如此而已"地珍藏自然的。
     1.控制产量
     在当下生产者们都钻破脑袋想用最少的投入得到优选产出的今天，拉图酒庄规定，葡萄园每公顷只能种植1万株葡萄，单位产量不超过每公顷4500公斤。拉图酒庄采用波尔多传统的GuyotDouble剪枝法，每侧主枝只留3个芽以控制产量。到……