现代品牌服装企业运作--聚文网

精选

¥5.83

世界图书名著昆虫记绿野仙踪木偶奇遇记儿童书籍彩图注音版

¥5.39

正版世界名著文学小说名家名译中学生课外阅读书籍图书批发 70册

¥8.58

简笔画10000例加厚版2-6岁幼儿童涂色本涂鸦本绘画本填色书正版

¥5.83

世界文学名著全49册中小学生青少年课外书籍文学小说批发正版

¥4.95

全优冲刺100分测试卷一二三四五六年级上下册语文数学英语模拟卷

¥8.69

父与子彩图注音完整版小学生图书批发儿童课外阅读书籍正版1册

¥24.2

好玩的洞洞拉拉书0-3岁宝宝早教益智游戏书机关立体翻翻书4册

¥7.15

幼儿认字识字大王3000字幼儿园中班大班学前班宝宝早教启蒙书

¥11.55

用思维导图读懂儿童心理学培养情绪管理与性格培养故事指导书

¥19.8

少年读漫画鬼谷子全6册在漫画中学国学小学生课外阅读书籍正版

¥64

科学真好玩

¥12.7

一年级下4册·读读童谣和儿歌

¥38.4

原生态新生代(传统木版年画的当代传承国际研讨会论文集)

¥11.14

法国经典中篇小说

¥11.32

上海的狐步舞--穆时英(中国现代文学馆馆藏初版本经典)

¥21.56

猫的摇篮(精)

¥30.72

幼儿园特色课程实施方案/幼儿园生命成长启蒙教育课程丛书

旧时风物(精)

三希堂三帖/墨林珍赏

寒山子庞居士诗帖/墨林珍赏

苕溪帖/墨林珍赏

楷书王维诗卷/墨林珍赏

兰亭序/墨林珍赏

祭侄文稿/墨林珍赏

蜀素帖/墨林珍赏

真草千字文/墨林珍赏

进宴仪轨(精)/中国古代舞乐域外图书

舞蹈音乐的基础理论与应用

内容简介

《现代品牌服装企业运作》以服装商品的物流为主线，提出了现代品牌服装的基本概念，针对现代品牌服装企业，分析其运作过程中所包含的各个环节，总结现代品牌服装企业运作的各个环节内容及管理方法。本教材还包含现代品牌服装企业生产管理运作，现代品牌服装企业经营方略与战略，现代品牌服装企业目标市场营销和管理，现代品牌服装工业设计与生产作业管理。

第一章现代品牌服装概论／1
第一节品牌的涵义和作用／1
第二节服装品牌的类型及构成要素／5
第三节现代服装品牌的市场营销手段／10
第四节现代品牌服装的命名策略／17

第二章现代品牌服装企业生产管理运作／21
第一节现代品牌服装企业生产管理的基本概念／21
第二节现代品牌服装企业生产管理运作基础／25
第三节现代品牌服装企业生产管理制度／49

第三章现代品牌服装企业经营战略／103
第一节经营战略基本概念／103
第二节经营战略内容和基本特征／106
第三节经营战略管理／108

第四章现代品牌服装企业目标市场营销和管理／113
第一节目标市场营销的基本概念／113
第二节目标市场营销策略／118
第三节市场定位／119

第五章现代品牌服装工业设计与生产作业管理／129
第一节服装工业设计的基本概念／129
第二节现代品牌服装工艺流程与生产作业管理／135

第六章现代品牌服装企业财务管理／162
第一节财务管理的内容和职能／162
第二节财务报表与财务指标分析／166
第三节财务目标的预测与分析／178
第四节现代品牌企业资产管理／185

第七章现代品牌服装企业销售管理／195
第一节现代品牌服装销售渠道／195
第二节服装销售分析／202
参考文献／236

摘要

    1.人才互补、优化组合在组织中，需要各种各样的人才。只有把不同类型的人才合理地组合到一起，实行优化组合，才能实现组织的整体*优化。
    2.公平竞争服装行业是竞争极为激烈的行业。要选拔与培养很好的人才，就必须引入竞争机制，公开选拔，公平竞争。
    3.有效激励通过各种形式，进行有效激励，*大程度限度地调动组织中成员的积极性，充分发挥他们的潜能。
    4.使人才全面发展对人才，不能只使用不培养。必须坚持在使用中全面培养，使人才全面发展。
    3.服装企业人员选聘、组合与流动1.人员选聘人员选聘方式有内部选拔、对外公开招聘及其他方式。无论是专业人才，还是管理人才，选聘的重要方式是公开招聘。要采用各种有效形式对应聘者进行测试，包括心理测试、知识测试、能力测试，具体方式有书面测试与面试。对应聘者进行全面的审查评定并决定聘用后，需进行全面的岗位培训，以适应岗位工作。有的还要经过试用。
    2.人员组合服装企业组织成员之间具有相同或相似的思想、志向、性格等，关系融洽，愉快共事，这是*佳组织人员组合的基础。服装企业组织成员之间具有不同的素质、能力、个性风格，使其形成一种互补效应，从而发挥人员组合的整体优势。服装企业组织的管理者应对其组织的成员进行科学组合，在注意人员组合同质化的同时，寻求适度异质组合，实现组织的相容性与互补性的结合，以建立*佳组合。
    3.人员流动服装企业人才竞争激烈，人员流动也就成为必然现象。对人员流动应树立正确的观念，特别是人才管理的动态观念、培养观念、竞争观念。要千方百计地留住人才，重在培养；用优惠政策挖掘与招聘人才，在流动中招揽与汇集人才；制定人才流动的有关政策法规，完善与发展人才市场。
    ……

现代品牌服装企业运作

库存： {{selectedSku?.stock}} 库存充足