中国最佳商业案例（2010）--聚文网

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编辑推荐

2009年度十大很好商业案例是从来自主流财经媒体的700多个送评案例中脱颖而出的。
本书汇集中国企业很好案例、企业家访谈、背景资料、专家点评，书中提炼中国特色的企业管理思想，为中国企业树立最有实效的学习标杆，寻找2009年度中国商业主旋律，记录中国企业发展历史！

内容简介

    中国十大很好商业案例评选活动最早于2003年由北京大学管理案例研究中心首次发起，经历数年发展，此评选已较为完善，且具备较高知名度和备受业界肯定。2009年度十大很好商业案例是从来自主流财经媒体的700多个送评案例中脱颖而出的。
    本书即是对10个案例加以完善和提升，结集成书。在题材上，各案例包含企业文化、自主科研创新、管理实践、企业家精神、资本运作、品牌宣传、战略联盟等，并与环境背景紧密结合，如金融危机、三聚氰胺事件等；反映了如今企业界的近期新时代精神和关注焦点。
    本书适合企业管理人员参考阅读。

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摘要

    春秋的企业文化
     企业文化是决定成败的关键因素，是企业的底蕴和灵魂，决定企业的生命力和活力。春秋航空要想赢得长期优势，必须建立自己特有的、积极的、与发展匹配的、别人难以复制的春秋企业文化。注意加强信仰教育、理想教育、道德教育、企业愿景教育；引导员工形成良好的人生观、价值观；规范员工的思维方式和行为习惯；倡导积极向上的工作和生活方式；打造“艰苦奋斗、创新思维、科技手段、团队精神、高尚人品”的春秋企业文化；形成促进企业发展的文化核心竞争力；企业、个人、社会和谐发展。
     安全文化
     安全是民航的生命线。春秋航空奉行“安全高于一切”的指导原则。在员工思想中植入“堤坝定律”、“‘1’字定律”、“墨菲定律”、“金字塔律”等定律。坚持“全员工参与不让一人掉队、全过程控制不存一处薄弱、全方位实施不留一个死角”的“三全”安全管理。凡事首先考虑的就是安全，宁愿损失千金万银，也要坚持“该备降的备降，该停场的停场，该取消的取消”，切实保障公司安全运行。春秋航空全面推动SMS建设，全方位地将危险消除在萌芽状态，对旅客、对员工、对社会负责。
     创业文化
     秉承母公司文化积淀，春秋航空将继续发扬艰苦奋斗的创业文化。春秋的干部没有任何特权，只有更多奉献。在日常工作中，干部和员工共用一个办公室，机票5折以下才能选择飞机出差，小费回扣礼品需上交并在公司内部BBS上公布。在公司内部形成“金钱面前不丢丑、功劳面前不伸手、亲属子女不沾光”的创业文化。
     ……

中国最佳商业案例（2010）

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