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你的英文报告不同凡响/公开小崔的外企英语日记

你的英文报告不同凡响/公开小崔的外企英语日记

  • 字数: 292000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 安徽科学技术出版社
  • 作者: 吴琼
  • 出版日期: 2010-05-01
  • 商品条码: 9787533739515
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 0
  • 出版年份: 2010
定价:¥29.8 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
编辑推荐
《你的英文报告不同凡响》:职场小说串讲英语,形式新颖,轻松阅读,英文报告重点提炼,边读边学,有的放矢,Notes悉数总结常用词汇,拓展积累,职场笔记本倾囊相授外企生存小技巧。
    休闲阅读领会职场文化,轻松学习谱熟英文报告,从学生转变为外企白领时——Leo被委以重任,在项目中独立开展主作时——他成绩斐然,在得与失的双重洗礼下——珍惜与理智是他的收获,当机会悄然降临时——他迈向了更高的职业舞台。
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内容简介
《你的英文报告不同凡响》对于正准备走出校门的毕业生和刚进入职场的“菜鸟”们来说,外企是他们中许多人的主要目标。但是,外企工作中的全英语环境,特别是每天都要接触的商务英语报告,无疑会令所有梦在外企的准白领所畏惧。甚至对于大部分已经成功踏入外企大门的职场新人来说,各种类型和功用的英文e-mail、英文报告和英文合同也足以令他们手足无措。
目录
1 80后职场新人
  1.初入项目团队
  2.培训前的准备工作
  3.PPT新鲜出炉
  4.工作备忘录
  5.商务邮件这样写
2 人际交往不可或缺
  6.获取信息的途径
  7.访谈要知己知彼
  8.与其他部门打交道
  9.项目计划书的制作
  10.如何请教专家
  11.感谢要及时
3 项目中的收获
  12.商品采购申请
  13.怎样下订单
  14.商业合同的签署
  15.项目总结会的召开
  16.诚挚的邀请信
  17.圆满的总结会
4 展现我的组织才华
  18.不得不抱怨
  19.不out的outing
  20.汗水背后的收获
  21.祝贺客户高升
  22.掌握命运的360度考核
  23.邀请你的参与
  23.抓住机遇,挑战自我
5 项目开拓,锲而不舍
  25.市场调查举足轻重
  26.拉项目其实很简单
  27.激动人心的回复
  28.用SMART衡量你的工作目标
6 招贤纳士,放飞希望
  29.招聘项目实习生
  30.发出笔试通知
  31.评估你的面试
  32.这个职位将归谁
  33.欢迎你加入团队
7 失勿忧,得勿喜
  34.处理抱怨的艺术
  35.永远离不开的话题——沟通技巧
  36.细节决定成败
8 我的未来不是梦
  37.别样的选择——申请海外进修
  38.推荐有理
  39.签证申请步步来
  40.暂别了,MGK!Farewell,同事们!
摘要
    
将这堆资料搬到桌上后,Christian松了一口气,对Leo说:“辛苦你了,小帅哥儿,多了你这个年轻力壮的小伙子,以后再整理这些可就省力多了。来,坐旁边这位子吧。”
         Leo赶紧坐了下来,打开笔记本,向Christian请教。
         “是这样的,上次关于OneCity项目的kick-off meeting结束以后,Sam说下周一将要针对OneCity项目的具体业务以及MGK的工作方法等内容组织一次培训,你还记得?”
         “呵呵,我记得,每次开展新项目都是这样的。”Christian笑着答道。
         “嗯,Eric说让我先试着做一下这个training的PPT。我研究了以往类似项目的PPT大概了解了其中的内容结构。对于前面一部分overview of OneCitybusiness的内容,我根据收集整理到的资料,应该可以搞定了。但问题是,对于MGK methodology and approach这部分,我之前从来没有接触过,所以没有什么思路。Christian,能不能麻烦你给我指点指点呢?”
         “当然没问题了!”Christian说,“是这样的,所谓的MGK methodologyand approach,其实就是MGK global共同使用和遵循的工作方法和工作流程。你知道,MGK是一家跨国公司,在很多国家和地区都有business consultant业务,如果没有一套统一的方法和流程,就可能会出现这样的情况,那就是每个国家和地区的每个team、甚至每个人,制作出来的内容可能都是不一样的,不只是格式不一样,他们考虑问题的角度和侧重点也不一样,这样就会造成项目之间或项目内部人员之间很难communicate。更主要的是,knowledge management and experience sharing(知识管理和经验共享)也是不可能做到的,而我们宣称的为客户提供global service(全球暇秀)也无法实现,对DE?”Chdstian看着Leo说道。
       ……

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