组织变革之员工手册(企业培训系列教材)--聚文网

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内容简介

今天，当你想起中国时，脑海中会闪现出什么呢？
如火如荼的巨变——分布在9596960平方千米土地上的13亿人民正将这个大国重塑为一个举世瞩目的国度。
这里所发生的变化，其速度、其规模、其翻天覆地的巨大进步，无不令世界瞩目。
本书帮助你应对即将发生的诸多变化和个人转变。优选数百万人曾通过学习本书来舒缓压力，让自己更富弹性，从而能在不确定的时期更有效地工作。遵照本书的指导，你就能将自己定位于面向世界的未来。

不稳定时代的生存法则
克服变革阻力
驱散疑云
一切都会过去
变革将持续下去
对其不满，能管用！
控制情绪，掌控局面
这可是我职业生涯的一件坏事
进步通常以“麻烦”的面貌出现
我照老方法干就行
如果组织在变，你多半也要变
所有的问题都证明变革对组织有害
问题是变革过程的副产品
高管知道却不告诉我们
只要条件许可，高管坦诚而开放
管理层不关心我们
高管要作艰难的抉择
且无法保证人人满意
我不在可作为的位子上
你要么是解决方案，要么是问题
高层一厢情愿地认为变革会管用
若想继续工作，这就是你的计划
他们不知道自己在干什么
高管知道在干什么，只是不能
保证不出问题和错误
变革其实没必要
现在必须让变革起作用
克制你的态度
担负变革的某些责任
慎选对手
对管理层的错误要宽容
保持幽默感
别让优点成为缺点
掌握压力管理技术
支持高管
重构过去，不如开创未来
组织变革之普通员工班

摘要

    你专享可以期待的永不再见到的东西，就是此前的办事方式。当然，生活会再次恢复平静，你将看到更少的动荡。时间能澄清一些模糊的东西，事物也会运作得很平顺。
    但很可能在一切恢复平静之前，有更大的变革到来。变革丝毫没有放缓的迹象。假如这是一场篮球赛，那么我们正被全场紧逼。
    这并不是高管们闲得无聊，想找点好玩的事——你看到的其实是企业对外部变化的反应。公司的所有举动不过是应变而为。不这样做，也没有……

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