李嘉诚谈管理

《李嘉诚谈管理》剖析的就是他的管理真经与领导力，及其做人的哲学。
我是李嘉诚，12岁就开始做学徒，还不到15岁就挑起了一家人的生活担子，再没有受到过正规的教育。当时自己很好清楚，只有我努力工作和求取知识，才是我专享的出路。我有一点钱我都去买书，记在脑子里面，才去再换另外一本。到我今天来讲，每一个晚上，在我睡觉之前，我还是一定得看书。知识并不决定你一生是否有财富增加，但是你的机会就更加多了，你创造机会才是优选的途径。——李嘉诚一分钟自我介绍
李嘉诚是美国《时代》周刊评选的优选拥有影响力的商界优选者之一，是香港《资本》杂志评选的香港十大拥有权势的财经人物之首，是世界华人商界很耀眼的明星。他有着超人的商道智慧。
中国大师级的企业战略家和管理家，读懂了他，就读懂了中国企业的未来作为一个优选者，靠前很重要的是责己以严，待人以宽：第二，要令他人肯为自己办事，并有归属感。机、构大必须依靠组织，在二三十人的企业，优选者走在很前端便很成功。当规模扩大至几百人，优选者还是要去参与工作，但不一定是走在前面的靠前人。要大就要靠组织，否则，便迟早会撞板，这样的例子很多，百多年的银行也一朝崩溃。
一个总司令，是一个集团军的统帅，拿起机关枪总不会胜过机关枪手，走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些，只要懂得运用战略便可以，所以整个组织十分重要。
我们的模式，应该说是一个靠前公司、综合企业，我们公司的组织是原则上是西方管理模式，但是加入中国文化哲学。
以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。
现金流、公司负债的百分比是我一贯很注意的环节，是任何公司的重要健康指标。任何发展公司中的业务，一定要让业绩达致正数的现金流。
领导全心协力投入热诚，是企业优选的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。
我老是在说一句话，亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处，日子久了，你觉得他的思路跟你一样是正面的，那你就应该可以信任他：你交给他的每一项重要工作，他都会做，这个人就可以做你的亲信。
虽然老板受到的压力较大，但是做老板所赚的钱，已经多过员工很多，所以我事事总不忘提醒自己，要多为员工考虑，让他们得到应得的利益。
可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得，只有反过来说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们都对。
一间小的家庭式公司要一手一脚去做，得当公司发展大了，便要让员工有归属感，令他们感到安心，这是十分重要的。管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上一定要令他们有归属感，要他们喜欢你。
知人善任，大多数人都会有部分的长处，部分的短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。
做人很要紧的是让人由衷地喜欢你，敬佩你本人，而不是你的财力，也不是表面上的服从。
保持低调，才能避免树大招风，才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己，就不会招惹别人的敌意，别人也就无法捕捉你的虚实。
决策任何一件事情的时候，应开阔心胸，统筹全局。但一旦决策之后，则要义无反顾，始终贯彻一个决定。

《李嘉诚谈管理》剖析了华人首富李嘉诚的管理思想、经营管理智慧、战略运筹思维、家族企业管理方法、做人与经商之道。它是目前靠前少有的系统总结梳理了李嘉诚的管理哲学与思想图书，是读者学习商界“李超人”管理思想与经营智慧的很好读本。《李嘉诚谈管理》可以作为企业家、CEO、职业经理人学习李嘉诚超品质管理哲学的读物，同时也是青年创业者、商人的励志、创业与管理训练读本。

成力，青年管理学者，咨询顾问。长期致力于中国式管理的研究。

前言
第1章东西结合的管理智慧——李嘉诚论管理思想
东西结合的管理之道
“修己”是管理者首要任务
西方的制度化管理
组织规模大，但绝不能臃肿
充分授权，发挥人才的才干
管理者的“杠杆”心态
延伸阅读一李嘉诚：管理的艺术
延伸阅读二张瑞敏：怎么样做适应于中国国情的管理
延伸阅读三张瑞敏管理经典语录

第2章大企业就像大家庭——李嘉诚论家族企业管理
大企业就像一个大家庭
家族企业的传承之道
唯才是用，而非唯亲是用
归属感：忠诚犹如大厦的支柱
让下属分享利益

第3章不做老板做领袖——李嘉诚论领导力与做人准则
不做老板做领袖
要有容纳人才的心胸
行事一定要顾及信誉
重义轻利，一诺九鼎
以义统利
延伸阅读一成功领导者推荐的条什
延伸阅读二马云：领导者要有眼光、胸怀、实力

第4章中西合璧的用人策略——李嘉诚论管人与用人
知人善任，量才为用
不同阶段使用不同的人才
中西合璧的用人策略
以诚待人，召集天下之士
附录李嘉诚给员工：经常以此激励自己
专题链接管理者的用人准则

第5章商者无域，相融共生——李嘉诚论企业战略
不把所有鸡蛋放在一只篮子里
用全球资源对抗全球企业
低潮时做重大的投资

第6章用90％时间考量失败——李嘉诚论经营管理哲学
远瞻行业动态
用90％时间考量失败
注重创新
用别人的钱赚钱
顾及对方的利益
在合作赢
维持好名誉
延伸阅读-李嘉诚：赚钱的艺术
延伸阅读二巴非特的管理智慧与管理目标

第7章六大虎将——李嘉诚论核心团队
马世民：中西结合
李业广：品牌客卿
霍建宁：超级打工皇帝
洪小莲：打工女王
周年茂：打工皇帝
周凯旋：亚洲商界女强人

第8章知止不败，保持低调——李嘉诚论成功之道
稳步前进，控制浮躁
勤奋是个人成功的要素
“知止不败”
每天的生活比别人提前开始

第9章伟大者在于管理自己——李嘉诚论自我管理
“对自己节俭，对别人慷慨”
“抢学问”
以优选的热情去做事
“惜时如金”
延伸阅读冯仑：伟大是管理自己

第10章内心富贵才是真正的富贵——李嘉诚论财富管理
奉献的艺术
内心的富贵
强者的有为
李嘉诚基金会
捐助教育卫生事业

第11章企业家眼中的李嘉诚——企业家论李嘉诚
宁高宁：偶像亦凡人
冯仑：钱以外的能力
刘永好：李嘉诚是我的榜样
柳传志：我很佩服他
附录一：李嘉诚：人性的迷失能否复归
附录二：李嘉诚：全球化不承受之重压
附录三：李嘉精彩语录
附录四：李嘉诚活动年表
参考文献
后记