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福建省高速公路施工标准化管理指南(工地建设)

福建省高速公路施工标准化管理指南(工地建设)

  • 字数: 173000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 人民交通出版社股份有限公司
  • 作者: 黄祥谈
  • 出版日期: 2010-05-01
  • 商品条码: 9787114082924
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 出版年份: 2010
定价:¥36 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
本书为"福建省高速公路标准化管理系列指南"之工地建设部分。本书是在现行高速公路工地建设的相关标准、规范基础上,总结我省多年来工地建设实践经验编制而成的。本书图文并茂地对工地建设规范化管理的具体要求进行说明,将规范化管理、标准化施工的理念贯穿于施工管理全过程。本书对于提高工地建设水平,消除安全隐患,实现工地建设标准化,确保高速公路施工质量有很好的指导作用。
本书适用于福建省所有新建、在建高速公路项目(含连接线)工地建设管理,也可供其他省份相关管理与技术人员参考使用。
目录
1总则
1.1目的及适用范围
1.2编制依据
1.3章节划分
2项目部
2.1机构设置、人员配备标准
2.2项目部建设
2.3项目部标示标牌
3 监理驻地
3.1机构设置、人员配备标准
3.2监理驻地建设
3.3监理驻地标示标牌
3.4其他注意事项
4 工地试验室
4.1机构设置、人员配备标准
4.2工地试验室建设
4.3试验室标示标牌
4.3其他注意事项
5施工设施
5.1拌和站
5.2钢筋加工场
5.3预制场
5.4小型构件预制场
6原材料、半成品、成品存放场及库房
6.1原材料、半成品、成品存放场
6.2库房
……
摘要
    2.1.2人员配备
    1) 项目部人员配备的原则
    项目部应根据投标承诺以及工程实际需要,配置项目部主要负责人、部室负责人及其他人员。
    (1)"项S部尺员配备根据投标时的承诺,在基本配备的基础再根据工程规筷、工程进展阶段,实行专业调配。.
    (2) 根据人员管理培训要求,建立考核、培训、培养机制,在促进在岗工作人员技术业务素养提高的同时,加强企业文化建设,加强思想文化引导,加强廉政建设,加强团队的意识建设,创造"公正、和谐、团结、奋斗"的氛围,带动建设工作全面开展。
    (3) 中标通知书下达后,项目部主要负责人和负责前期工作的技术人员必须及时到位。项目部其他人员,在具备施工条件时必须全部到位。
    2) 项目部人员配备的要求
    根据建设项目规模及投标承诺,按照交通运输部的有关规定,结合自身特点,配置满足现场施工需要的人员,至少应配备以下人员。
    (1)项目部领导:项目经理1人,项目副经理*少2人(1人管生产、1人管外部协调,如项目部设党支部,对外协调副经理可由支部书记担任),总工1人。
    (2) 工程技术部:负责人1人,专业工程师和调度的配备满足现场施工管理的需要,但须保证专业齐全和调度24小时值班需要。
    (3) 安全环保部:负责人1人,专职安全员根据工程规模(5千万元规模配备1人,不足5千万元按5千万元计)和现场施工管理的需要配置。
    (4) 物资设备部:负责人1人,机械、电气工程师的配备满足现场施工管理的需要。
    (5) 计划合同部:负责人1人,造价工程师1人,财务2人,其余按工作需要配备。
    (6) 综合管理部:负责人1人,其余根据工作需要配备。
    (7) 工地试验室:按照《福建省公路水运工程工地试验室管理办法》规定,试验人员总数不少于4人;技术负责人应具有相关专业中级以上职称,具备试验检测工程师执业资格;试验工程师不少于2人。
    (8) 农民工工资管理办公室:负责人1人,其余根据工作需要配备。
    ……

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