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哈佛教育创新故事

哈佛教育创新故事

  • 字数: 230000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 金盾出版社
  • 出版日期: 2010-03-01
  • 商品条码: 9787508260051
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 出版年份: 2010
定价:¥28 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
本书精选了蕴涵哈佛教育创新理念的若干故事,它们短小精悍,耐人寻味,让读者在阅读中以哲人为友、与大师对话、和智慧相伴,从而受到深刻的教育和启示。
目录
第一章  好奇心推动创造力
  选择决定命运
  裘斯的发明
  需要一把剪刀
  一道出错的题目
  不敢冒险的后果
  训练将军
  二字箴言
  地图的另一面
  飞船的故事
  “渔王”的儿子
  只贷一美元的犹太富豪
  生活中的创新
  挖空心思招徕顾客
  劣画的优势
  手表和草帽
  让成功变成系列
  发挥你的想象力
  巧算灯泡容积
  废墟的价值
  破裂的水桶
  聪明的马克·吐温
  遇险后产生的创意
  偶然的发明
  宽与窄
  重视生活中的偶然现象
  简单的办法
  不断创新的小休斯
  共振和创业
  海豹音乐会
  成功来源于好奇
第二章  创新带来财富
  小乞丐赤手创业
  身无分文盖大楼
  抛撒金币的老板
  小发明给你带来财富
……
第三章 敢于异想天开
第四章 乘着创新思维的翅膀远行
第五章 把握生活中的灵光一闪
第六章 让前人的梦想成真
摘要
    英特尔公司前总裁格鲁夫说:"人生很品质的事就是做你想做的事。"员工违心做事,有的是身不由己,更多的是可供的选择太多,不知道自己该做什么。英国心理学家萨盖做的实验证明:戴一块手表的人知道准确的时间,戴两块手表的人便不敢确定是几点了。
    美国洛杉矶加州大学经济学家韦奇观察到,即使一个人巳有了主见,但如果有十个朋友的看法和他相反,他就很难不动摇。易趣公司CEO吴世雄对此深有体会:"中国市场上的诱惑太多,机会太多,割舍很难。不是决定做什么很难,而是决定不做什么很难。"
    公司的商业机会如此,员工的职业选择也是如此。就亨利?福特来说,当年爱迪生公司许诺福特做主管,条件是福特要放弃内燃机车的研制,福特的选择很果断:"我早就知道我一定会选择汽车。"年轻的福特知道自己存在的价值,他要做的就是汽车制造的先驱,而不是区区一个不知名的主管。如果福特当年选择做主管,很难说还有福特汽车公司,也难说美国会成为一个车轮上的国家。
    再来看托马森?沃森,他被撵出公司时已经40岁了,而且拖家带口,即使在那个时候,他选择职业也很严格。他先后拒绝了制造潜艇的电船公司和生产武器的雷明顿公司的邀请,他觉得这些红火的公司在"二战"后就没有什么前途了。
    ……

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