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新编现代管理会计学辅导与练习

新编现代管理会计学辅导与练习

  • 字数: 224000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 东北财经大学出版社
  • 作者: 单昭祥
  • 出版日期: 2010-02-01
  • 商品条码: 9787811229318
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 171
  • 出版年份: 2010
定价:¥24 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
《新编现代管理会计学辅导与练习》明确学习管理会计的目的和要求,抓住管理会计的重点与难点,掌握管理会计的知识结构及每章的内容结构,从而准确地把握“管理会计”这门课程的全部内容,并将其应用于管理会计实践,我们编写了《新编现代管理会计学辅导与练习》。相信本辅导书会给学习现代管理会计的同学们带来许多裨益。开卷必有益,勤练定提高。
目录
《新编现代管理会计学》内容结构/1
第一章 现代管理会计概述/3
一、本章 内容结构/3
二、学习目的与要求/3
三、本章 重点与难点/3
四、练习题/4
五、练习题参考答案/7

第二章 本量利分析/10
一、本章 内容结构/10
二、学习目的与要求/10
三、本章 重点与难点/11
四、练习题15
五、练习题参考答案/33

第三章 预测分析/48
一、本章 内容结构/48
二、学习目的与要求/48
三、本章 重点与难点/49
四、练习题/51
五、练习题参考答案/57

第四章 决策分析(上)/63
一、本章 内容结构/63
二、学习目的与要求/63
三、本章 重点与难点/64
四、练习题/68
五、练习题参考答案/77

第五章 决策分析(下)/88
一、本章 内容结构/88
二、学习目的与要求/89
三、本章 重点与难点/89
四、练习题93
五、练习题参考答案/102

第六章 全面预算/113
一、本章 内容结构/113
二、学习目的与要求/113
三、本章 重点与难点/114
四、练习题/114
五、练习题参考答案/121

第七章 成本控制/128
一、本章 内容结构/128
二、学习目的与要求/129
三、本章 重点与难点/129
四、练习题129
五、练习题参考答案/139

第八章 业绩考评/146
一、本章内答结构/146
二、学习目的与要求/146
三、本章重点与难点/146
四、练习题/147
五、练习题参考答案/154
现代管理会计学模拟试题一/159
现代管理会计学模拟试题二/163
现代管理会计学模拟试题一参考答案/168
现代管理会计学模拟试题二参考答案/170
摘要
预测分析为第三章,重点是利用预测分析的定量分析和定性分析方法,对经营预测分析的四个方面内容——销售预测、成本预测、利润预测和资金预测所进行的分析,以及为使预测具有可信性和可操作性的误差估计。
决策分析为第四章和第五章。其中,第四章决策分析(上),重点要求掌握影响短期决策的重要因素,在此基础上掌握短期决策分析的评价标准和评价方法,并利用这些评价标准和评价方法对短期决策的三方面内容——生产决策、定价决策和存货决策进行决策分析。第五章决策分析(下)的内容是对内投资中的固定资产购建和更新改造投资决策。重点是掌握影响长期投资决策的重要因素,在此基础上掌握长期投资决策的静态评价指标和动态评价指标,并利用这些评价指标,对单一方案是否可行、多个互斥可行方案选优和多个独立可行方案组合进行决策分析。
第三部分为执行会计,阐述了全面预算、成本控制和业绩考评三部分内容,体现了现代管理会计规划经济目标、控制经营过程和考评经营业绩三项职能,是在通过一系列科学预测和决策程序。在经营方针和决策目标已经明确的前提下,履行现代管理会计的规划控制和考评职能,而上述职能是通过现代管理会计中的某种管理或制度来实现的,如全面预算管理、标准成本制度、作业成本制度、质量成本管理、战略成本管理、产品寿命周期成本管理、综合业绩考评制度等等。因此,每一种管理或制度通常都包含规划(通常以预算或计划来表现)、控制和考评三个环节,介绍每一种管理或制度,一般都要介绍规划、控制、考评三项基本内容,而上述每种管理或制度往往都不是孤立存在的,而是与其他管理或制度结合在一起,形成一种完整的管理系统或制度。例如,:全面预算管理中的有关成本规划(通过全面预算来表现),既可利用标准成本制度的标准成本,也可利用作业成本制度中的作业成本;而全面预算管理中的有关成本控制,可以利用标准成本制度中的成本控制及其差异分析,也可以利用作业成本制度中的流程控制,还可以利用综合业绩考评制度——平衡记分卡中的综合业绩考评过程进行成本控制;至于全面预算管理中的业绩考评,既可以利用传统的业绩考评制度——责任会计,也可以利用综合业绩考评制度——平衡记分卡。也就是说,每种管理或制度都不是固定的专用模式,而常常相互交织在一起,逐一去介绍这些管理和制度,不可避免地会产生重复。为节省篇幅,同时
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