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世界商之道
字数: 230000
装帧: 平装
出版社: 外文出版社
作者: 周广宇 著
出版日期: 2010-01-01
商品条码: 9787119061375
版次: 1
开本: 16开
出版年份: 2010
定价:
¥39
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《世界商之道》:全公开——让秘而不宣的不再神秘!
世界上很聪明的商人——日本人太聪明,美国人太高明,犹太人太精明。谁很英明?
世界上很有价值的商道——智商、情商、财商,一个都不能少。
阅读《世界商之道》,领悟世界很好经商智慧,成为一个英明的商人。
一本好书改变无数人的命运。
你想经商吗?你想创业吗?
你想知道经商的秘密吗?
一起来跟日本人、美国人、犹太人学经商,找出赚钱的方便之门。
世界上少数人掌握的经商秘密,让你掌握做生意赚钱的秘密。
内容简介
做生意怎样才能赚钱?发财的秘密是什么?赚钱真的很难吗?人人都想致富,但只有少数人知道方法。《世界商之道》教你如何将财富追求和成功人生融合为一的方法。经商包含着无尽的秘密,只要肯探索就一定会有新发现,而学习借鉴他人的成果。无疑是进步的一条捷径。
要想成为巨人。优选的捷径就是站在巨人的肩膀上。
目录
第一辑 日本商之道
一、保划运筹以智取胜
1.用小的代价谋取大的利益
2.制造轰动效应出奇制胜
3.先予人以利尔后自己得利
4.找漏洞钻空子乘隙而入
5.巧设机关克敌于无形之中
6.以迂为直巧妙运筹
二、打破常规出奇制胜
1.在众行之中求反行
2.在热门之中爆冷门
3.在优选之中觅后进
4.在流行之中创独行
三、捕捉信息先人一步
1.对情报保持高度敏感
2.睁大眼睛寻找商机
3.抢先一步就会靠前
4.预感潜在的危险力避后患
四、知变从权顺势而为
1.靠远见打开机会之门
2.做一个商海观“潮”高手
3.掌握及时抽身之道
五、洞悉人性打心理战
1.虚张声势广布迷阵
2.用同理心攻破对方的情感防线
3.利用人性的弱点引人上钩
4.破坏对手的情绪乱其方寸
六、萃聚人才强化管理
1.人才是企业发展第一要素
2.知人善任用人唯贤
3.重视企业管理提升效率
4.精打细算厉行节约
5.领导以身作则身先士卒
6.顾客至上提供完美服务
七、先做徒弟后做师傅
1.博采众家之长为己所用
……
第二辑 美国商之道
第三辑 犹太商之道
摘要
中国古语云:“欲将取之,必先予之。”这是中国古代兵法中常用的招术,而日本人在现代经商谋略中将这一原则演绎得淋漓尽致。取与予,相反相成,前者是目的,后者是手段。只想得到,不愿给予,这是一厢情愿,做生意也不会赚钱。若要自己受惠,先要施惠于人。
日本“佳能”相机如今是世界品牌产品,但是,当初走进中国改革开放的大市场时,已经慢了半拍,别的牌子的相机早已挂上了中国摄影记者的脖子。可“佳能”公司并不因此而止步,他们决不会望着中国这个巨大的市场而不流口水。怎样占领中国市场呢?他们上演了一出经过精心策划的好戏。
佳能公司经过调查发现,中国众多的摄影工作者、爱好者只能从样本资料上了解佳能相机EOS的性能,从商店的橱窗里看到它的模样,却不能去摸一摸、试一试EOS的功能究竟怎样。佳能公司上海事务所为了使EOS与中国的消费者熟悉起来,成为“好朋友”,就想出了一招。他们把大批佳能EOS借给上海的记者,让他们免费使用40天,同时又请维修部的专家讲解它的功用、性能。
1992年夏天,上海各大报纸和许多摄影记者都用上了“佳能EOS”照相机。从EOSl到EOSl000,都配有各种款式的镜头。记者们拿起相机发现,每个上面都贴有一张标签“佳能赞助器材”。他们使用得相当认真,开始时小心翼翼,后来就随心所欲地拍起来……40天匆匆而过,记者们送还相机时都恋恋不舍。
不久,一些记者通知佳能公司上海事务所,他们准备购置一批EOS……佳能公司以欲取先予的策略打开了中国的市场之门。
在激烈竞争的时代,企业不仅要靠技术和资金来取胜,还需要采取高超的市场开发技巧,在商海中抓住商机,使自己游刃有余。
日本东京的岛村大楼业主、岛村产业公司及丸芳物产公司董事长岛村艺雄,原是一个薪金微薄的包装材料厂店员。当初他打定主意,要做纸袋麻绳生意,千方百计从银行搞到了一笔贷款。岛村深知自己要在激烈竞争的绳索生意中站住脚很不容易,为了开辟生意市场,他采取一年的接近免费为用户服务的“定价销售”。
他去麻产地冈山的麻绳索商场,以每条45厘米长的麻绳5毛钱的价格进货,然后再以定价出售给东京一带的纸袋工厂。这样让利于纸袋工厂的生意一年后,岛村的绳索确实便宜的消息传开了,于是大量订货单位自动找上门来了。这样,岛村获利之时也就来临了。
因为有了大批客户和大量的订货单,岛村艺雄腰板硬了起来。他合情合理地拿着订货收据单与订货客户诉说:“到现在为止,我是1毛钱也没有赚你们的。但是,
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