现代人力资源管理

《普通高等教育"十一五"重量规划教材?现代人力资源管理(理论及实务训练)》：普通高等教育“十一五”重量规划教材。

本书内容包括：人力资源的获取、人力资源管理的运行、人力资源的开发、现代人力资源管理发展中的若干专题等。

上篇 理论与知识点
前言
第一编 导论
第一章 人力资源管理的历史与发展趋势
学习要点

第一节 人力资源及其管理在现代企业中的作用和地位
第二节 人力资源管理发展的历史回顾
第三节 人力资源管理面临的挑战和发展趋势
第四节 人力资源管理的主要内容和框架
复习思考题
进一步阅读的材料

第二章 人力资源管理的相关理论
学习要点
第一节 若干基本理论
第二节 激励理论
第三节 当代中国企业人力资源管理的沿革与现状
复习思考题
进一步阅读的材料

第二编 人力资源的获取
第三章 人力资源计划
学习要点
第一节 人力资源计划的基本概念和主要内容
第二节 人力资源计划的制订
第三节 人力资源信息系统
第四节 人力资源计划的实施
第五节 问题与探讨
复习思考题
进一步阅读的材料

第四章 职务分析与职务设计
学习要点
第一节 职务分析的基本内容
第二节 职务分析的步骤、方法和工具
第三节 职务设计
第四节 职务说明书
第五节 职务分析和职务设计的新动向
第六节 问题与探讨
复习思考题
进一步阅读的材料

第五章 员工招聘与录用
学习要点
第一节 员工招聘概述
第二节 招聘的渠道和招聘程序
第三节 人员的甑选过程与方法
第四节 录用决策及应注意的问题
复习思考题
进一步阅读的材料

第三编 人力资源管理的运行
第六章 员工薪酬系统
学习要点
第一节 薪酬概述
第二节 基本工资制度的设计步骤和方法
第三节 奖金激励制度的设计和实施
第四节 员工福利体系的设计和实施
第五节 薪酬体系的新动向
复习思考题
进一步阅读的材料

第七章 绩效评估
学习要点
第一节 绩效评估的基本原理与作用
第二节 绩效评估的方法
第三节 绩效评估的程序和评估结果的应用
第四节 问题与探讨
复习思考题
进一步阅读的材料

第八章 人力资源维护
学习要点
第一节 人力资源维护的基本概念和主要内容
第二节 劳动关系的处理方法及对策
第三节 劳动保护和劳动安全
第四节 组织对员工承担的社会保障责任
第五节 工会的作用以及组织与工会关系的处理
第六节 问题与探讨――工会作用在我国的变化
复习思考题
进一步阅读的材料

第四编 人力资源的开发
第九章 员工培训
学习要点
第一节 培训概述
第二节 培训需求分析
第三节 培训计划的制定
第四节 培训方法的选用
第五节 培训效果的评估
第六节 新员工培训
第七节 培训方法的新发展
复习思考题
进一步阅读的材料

第十章 员工职业生涯管理
学习要点
第一节 职业生涯及其管理的基本概念
第二节 职业生涯及其管理的若干理论
第三节 员工职业生涯的自我管理
……

第五编 坝代人力资源管理发展中的若干专题
第十一章 国际企业人力资源管理
第十二章 核心员工管理

下篇 实务技能训练
第一章 人力资源管理的历史与发展趋势
第二章 人力资源管理的相关理论
第三章 人力资源规划
第四章 职务分析和职务设计
第五章 员工招聘与录用
第六章 员工薪酬系统
第七章 绩效评估
第八章 人力资源维护
第九章 员工培训
第十章 员工职业生涯管理
参考文献

    争优势的这16项人力资源管理要点是成功企业实际经验的总结，虽然仅仅是在美国企业的调查结果，但是其中很多内容反映了现代经济条件下的共同规律，因此值得我们关注和借鉴。本教材在以下章节中将对其作更为详细的阐述。
    3.创新活动
    创新是现代经济的一个本质特征，并且可以毫不夸张地说它已经成为人类很重要、拥有有挑战性的一种经济活动。在企业层面，创新活动包括工艺技术创新、产品创新和管理及制度创新等，它们是企业保持竞争活力和持续发展的根本。显然创新活动的主体是企业员工，因而人力资源管理的一个重要目标是如何调动员工的创新积极性和创新能力，这几乎涉及人力资源管理的各个领域。
    当代很好企业的实践表明，创新活动不应该仅仅局限在技术人员、工程师和不错管理人员，而是应该实现全员创新，即使很基层的靠前线员工也存在着大量的创新空间。例如日本企业的合理化建议运动便是全员创新活动的生动实例。据统计1986年日本全国职工提出合理化建议达4，792万件，平均每个员工24.7件，采用率94.5％，创造效益3 089亿日元。许多大公司每年的合理化建议以百万项计算，1980年日立合理化建议421万项，松下261万项，富士电机168万项。日本企业在很长一段时间里能保持竞争优势，合理化建议运动功不可没。显然，在其背后是高绩效的人力资源管理实践。