施工项目管理/土木工程本科应用型系列教材--聚文网

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编辑推荐

《施工项目管理》把工程项目管理中应用到的建筑法律、法规、建筑部门规章和有关规范尽量附注在文中，让读者在学习本教材的同时，迅速了解和掌握相关规范的要求，这是《施工项目管理》的一大特点。

内容简介

本书共九章，内容包括：施工项目管理概述、施工项目管理组织、施工项目经理、施工项目管理规划、施工项目目标控制、施工项目现场管理、生产要素管理、施工项目收尾管理、建设工程施工监理等。

第一章施工项目管理概述
第一节基本概念
第二节施工项目管理程序及内容
第三节项目管理的产生与发展
附录1-1 实施工程建设强制性标准监督规定

第二章施工项目管理组织
第一节施工项目管理组织概述
第二节施工项目管理组织设计与形式
第三节施工项目经理部
第四节施工项目管理制度建立与项目经理部解体

第三章施工项目经理
第一节施工项目经理概述
第二节建造师和施工项目经理的关系
第三节施工项目经理的责权利
第四节施工项目经理责任制
第五节项目管理目标责任书
附录3-1 关于印发《建造师执业资格制度暂行规定》的通知
附录3-2 建造师执业资格考试实施办法
附录3-3 建造师执业资格考核认定办法

第四章施工项目管理规划
第一节施工项目管理规划概述
第二节施工项目管理规划大纲
第三节施工项目管理实施规划

第五章施工项目目标控制
第一节施工项目目标控制概述
第二节施工项目风险管理
第三节工程施工索赔
第四节项目沟通管理
第五节工程项目信息管理

第六章施工项目现场管理和生产要素管理
第一节施工项目现场管理
第二节施工项目劳动力管理
第三节施工项目材料管理
第四节施工项目机械设备管理
第五节施工项目技术管理
第六节施工项目资金管理

第七章施工项目收尾管理
第一节项目收尾管理概述
第二节项目竣工收尾
第三节项目竣工验收
第四节项目竣工结算
第五节项目竣工决算
第六节项目回访保修
第七节项目考核评价
附录7-1 建设工程质量管理条例
附录7-2 房屋建筑工程质量保修办法
附录7-3 房屋建筑工程质量保修书

第八章建设工程施工监理
第一节建设工程监理概述
第二节施工准备阶段的监理工作及工地例会
第三节监理机构的目标控制
第四节施工合同管理

第九章施工项目管理内容概述
第一节施工项目进度管理
第二节施工项目质量管理
第三节施工项目安全管理
第四节施工项目环境管理
第五节施工项目成本管理
参考文献

摘要

    实施的过程中，由于风险的存在使得建立在正常理想基础上的目标和决策、施工规划和方案、管理和组织等都有可能受到干扰，与实际产生偏离，导致经济效益下降，甚至影响全局，使项目失控，因此在施工项目管理中应包括对风险进行管理，力求在施工项目面临纯粹风险时，将损失减少到*小，在面临投机风险时，争取更大收益。
    施工项目风险管理是用系统的动态的方法，对施工项目实施全过程中的每个阶段所包含的全部风险进行识别、衡量、控制，有准备地、科学地安排、调整施工活动中合同、经济、组织、技术、管理等各个方面和质量、进度、成本、安全等各个子系统的工作，使之顺利进行，减少风险损失，创造更大效益的综合性管理工作。
    三、施工项目风险管理目标
    施工项目风险管理目标应该与企业的总目标相一致，随着企业的环境和特有属性的发展变化而不断调整、改变，力求与之相适应。表5-3列举了适应企业不同条件时的施工项目风险管理目标.
    四、施工项目风险管理流程
    施工项目风险管理流程一般分为风险识别、风险衡量、风险处理与风险防范对策四个阶段，各阶段及其内容如图5-4所示。

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