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第三方物流实务
字数: 50.00千字
装帧: 平装
出版社: 中国财富出版社
作者: 翁心刚
出版日期: 2009-08-01
商品条码: 9787504731371
版次: 1
开本: 16开
出版年份: 2009
定价:
¥30
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舞蹈音乐的基础理论与应用
内容简介
本书借鉴和吸收靠前外第三方物流的相关理论,结合成功运作的第三方物流企业——中海物流的运营模式和信息系统实际,阐述第三方物流服务的基本理论、作业流程以及信息系统概况,是一本学习和掌握第三方物流运作的相关方法和技术、与实际密切结合并具有实操性的书籍。全书由三部分构成:第三方物流基础理论、第三方物流信息系统实训和第三方物流企业业务实训。基础理论部分主要介绍了第三方物流的基本概念、第三方物流信息系统和相关信息技术、第三方物流运作方法;信息系统实训部分则以中海2000教学软件系统为平台,结合中海物流企业多年来在物流信息系统运作和开发方面的经验,深入浅出地阐述第三方物流信息系统的功能和操作流程,突出实务性和可操作性;企业业务实训部分主要是基于中海物流企业第三方物流运作的环境和实际操作流程,详细阐述第三方物流的业务运作过程。
本书将理论和实践有机地结合在一起,解决以往理论学习与物流实践脱节的问题,对于全面了解第三方物流服务,掌握第三方物流运作的基本方法和技术,培养应用型人才具有一定帮助。
目录
1 第三方物流概述
1.1 第三方物流的概念
1.2 第三方物流的兴起
1.3 我国第三方物流现状
2 第三方物流信息系统
2.1 物流信息系统
2.2 第三方物流企业信息系统开发
3 物流信息技术
3.1 电子数据交换(EDI)
3.2 条码
3.3 无线射频(RFID)技术
4 第三方物流运作
4.1 物流企业运作模式
4.2 物流业务运作流程
4.3 物流运作案例
5 基础数据
5.1 中海2000物流实验室仿真教学系统
5.2 密码修改
5.3 仓位设置
6 客户管理系统
6.1 实训目的
6.2 时间安排
6.3 相关知识
6.4 实训内容与步骤
6.5 思考与练习
7 配送管理
7.1 部件维护
7.2 入仓管理与仓位修改
7.3 出仓选货与管理
7.4 费用处理
7.5 盘点处理
8 仓储管理系统
8.1 实训目的
8.2 时间安排
8.3 相关知识
8.4 实训内容
8.5 实训步骤
8.6 思考与练习
9 调度管理
9.1 实训目的
9.2 时间安排
9.3 相关知识
9.4 实训内容
9.5 实训步骤
9.6 思考与练习
10 费用产生及结算
10.1 实训目的
10.2 时间安排
10.3 实训内容与步骤
10.4 思考与练习
11 客户
11.1 客户简介
11.2 业务流程
11.3 业务相关单据
11.4 客户所需服务项目
11.5 实训内容与步骤
12 商务部业务
12.1 商务部的组建
12.2 实训内容与步骤
13 配送中心
13.1 配送中心入仓
13.2 配送中心出仓
13.3 实训要求
14 运输
14.1 运输入仓
14.2 运输出仓
14.3 实训要求
15 仓储
15.1 仓储入仓
15.2 仓储出仓
15.3 实训任务
16 结算中心
16.1 仓租计算
16.2 费用核查
16.3 结算中心单证制作
16.4 实训任务
参考文献
后记
摘要
1.1第三方物流的概念
1.1.1第三方物流的特征
物流术语国家标准对第三方物流的定义是(GB/T 18354—2006):独立于供需双方,为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式。
为了明确第三方物流的概念,现从物流业务对外委托的角度来分析一下第三方物流的特征。
从企业物流业务对外委托的形态上看,基本上有三种形式。靠前种是货主企业自己从事物流系统设计以及库存管理、物流信息管理等管理性工作,而将货物运输、保管等具体的物流作业活动委托给外部的物流企业;第二种是由物流企业将其开发设计的物流系统提供给货主企业并承担物流作业活动;第三种是由专业企业站在货主企业 的角度,代替其从事物流系统的设计,并对系统运营承担责任。前两种对外委托形态在发达国家已被企业普遍采用,第三种对外委托形态逐渐受到重视。
第三种对外委托形态才是真正意义上的"第三方物流",即由货主企业以外的专业企业代替其进行物流系统设计并对系统运营承担责任的物流形态。第三方物流与传统 的对外委托形态的不同之处在于,传统的对外委托形态只是将企业物流活动的一部分,主要是物流作业活动,如货物运输、货物保管交由外部的物流企业去做,而库存管理、物流系统设计等物流管理活动以及一部分企业内物流活动仍然保留在本企业;同时,物流企业是站在自己物流业务经营的角度,接受货主企业的业务委托,以费用加利润的方式定价和收取服务费。那些能够提供信息管理系统的物流企业,也是以使用本企业的物流设施、推销本企业的经营业务为前提,并非是以货主企业物流合理化为目的设计的物流系统。而第三方物流企业则是站在货主的立场上,以货主企业的物流合理化为设计物流系统和系统运营管理的目标;同时,第三方物流企业不一定要保有物流作业能力,也就是说可以没有物流设施和运输工具,不直接从事运输、保管等作业活动,只是负责物流系统设计并对物流系统运营承担责任,具体的作业活动可以再采取......
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