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卓越领导的10大特征

卓越领导的10大特征

  • 出版社: 中国市场出版社
  • 作者: 西蒙·库珀
  • 出版年份: 2009
  • 出版日期: 2009-08-01
  • 商品条码: 9787509205747
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《很好领导的10大特征》为您提供了发展领导力的成功蓝图。你会在《很好领导的10大特征》中找到:如何发现和培养优选的人才(他们就隐藏在你的周围);如何对工作和团队进行管理,取得很好的工作成果;重要的是,学会像一名真正杰出的那样去行动和交流。成为一个杰出的
领导能力是一种强大的力量。它能够推动企业改革,激励员工士气,让企业不断取得重大的成果。在当今商业世界中,杰出的领导能力并非是可有可无的,而是企业生存不可或缺的重要支柱。
所知、所言、所行
老板驱使员工,指导员工。
老板依赖于权势,依靠员工们的信赖。
老板让员工们心怀恐惧,激励员工们热情地投入工作。
老板说“我”,说“我们”。
老板把失败归咎于员工,则会未雨绸缪。
老板说“去做”,说“让我们共同完成”。
内容简介
《很好领导的10大特征》为您提供了发展领导力的成功蓝图。你会在《很好领导的10大特征》中找到:如何发现和培养优选的人才(他们就隐藏在你的周围);如何对工作和团队进行管理,取得很好的工作成果;重要的是,学会像一名真正杰出的那样去行动和交流。领导能力是一种强大的力量。它能够推动企业改革,激励员工士气,让企业不断取得重大的成果。在当今商业世界中,杰出的领导能力并非是可有可无的,而是企业生存不可或缺的重要支柱。
作者简介
作者:(英国)西蒙·库珀译者:杨晨光白堃

西蒙·库珀在组建、发展和领导高业绩团队等方面,拥有超过25年的丰富经验。
西蒙很初投身金融行业,并着手组建和发展了几支成功的销售团队。其后他转到人事部门就职,在那里,他负责一系列地区分公司的组建和领导工作,并组建起多支一线销售团队和后勤支持团队。后来,他被任命为管理总监。
两年后,西蒙所就职的企业被并购,他成为一名独立的领导技能和商业技能的开发顾问。在过去的十年中,他通过各种研究班、研习会、培训和实践活动,帮助了优选几百家企业中的数千名发展其商业和领导技能。
现在,西蒙是实践学习中心的首席执行官。他和他的团队为各个企业提供顾问咨询、领导术培训、领导术研习班、商业技能培训和团队构建等服务。
目录
很好领导和普通老板的区别是什么
成为很好领导该做什么
1领导是有模式的
2领导要会招募人才
3领导要指导与开发员工的能力
4领导要推动绩效
5领导要会安排工作量和授权
6领导团队
7领导者的沟通方式是什么
8领导新型的跨职能团队
9领导变革
10领导要放眼全局

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