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走进日企日资企业就业指导

走进日企日资企业就业指导

  • 字数: 133000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 上海交通大学出版社
  • 作者: 杨玉春,韩勇 主编
  • 出版日期: 2010-04-15
  • 商品条码: 9787313053299
  • 开本: 大32开
  • 出版年份: 2010
定价:¥19 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
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你可能是刚走上社会不久的新人,或者已经完成严格的就业考验,正准备离巢起飞,迎接充满希望和喜悦的明天。但公司不同于学校,新员工更要经受现实社会的疾风劲雨的洗礼,你可以吗?你已经作好准备去接受困难挑战了吗?本书是为日本企业新员工和准备进入日企的人群编写的,目的是想帮助大家了解日本公司的企业文化、企业用语、企业生活等方面的内容,这是作为“社会人”必须要了解的基础知识。书中列举了诸如怎样与前辈、上司、同事相处,如何防止工作失误,以及如何成长为合格的公司员工等示例,谨供大家参考。
内容简介
本书是为日本企业新员工和高职日语专业学生编写的,目的是帮助大家了解日本公司的企业文化、企业用语、企业生活等各方面的内容,这是作为公司员工必须要了解的基础知识。书中列举了诸多相关的事例。全书共分4编,日汉对照,方便读者自学。
摘要
    **章  企业文化编
    众所周知,管理很复杂,为什么呢?因为管理的对象是人,人是很复杂的。俗话说:“人心
    隔肚皮”,有的人是滴水之恩、涌泉相报,但有的人则是恩将仇报;有的言必行、行必果,但有的人则是口蜜腹剑、心口不一。你一直器重、努力培养的干将,明天就可能不辞而别,跑到竞争对手那里,打你个措手不及。高明的企业管理者,必须具备高超的领导技能,也就是把“人”管好。但怎么才能管好这么“复杂”的人呢?
    要解决这个问题,就要明白一个员工为什么想在一家公司工作,主要因素有两个:首先是感性因素,他感觉这家企业有前途,人际关系很好,氛围融洽,呆着舒服;其次是理性因素,他能在这家企业得到想得到的东西,包括薪酬、福利、培训机会、发展空间等。前者要靠企业文化,企业用这些软要素来激励和凝聚员工的“心”;后者就要靠人力资源管理,包括薪酬、考核、任免等制度和机制,让员工感觉在这里有前途,能够实现自己的个人目标和价值,其实这也是企业文化的一个方面,服务于前者。
    ……

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