国际企业管理(周健临)-IN

靠前企业管理是教授企业如何走向世界，以及企业如何在靠前范围中运营管理和生存发展的。不管规模大小，不管它来自哪个国家，只要是在优选激烈的竞争环境中拼搏的企业都属于靠前企业。本书是这些企业的经验总结，它一方面展示较小的靠前企业是如何走向靠前的，另一方面也分析了较大的跨国公司是怎样开拓更大的靠前市场的。书中各章末精选了一些案例分析题，希望通过现实生活中的生动例子，结合课文中的重点内容，直观地说明在管理实践中可能-出现的问题和解决办法。

第一篇  引言与概论
  第1章  全球化与管理国际化
    第一节  全球化的含义
    第二节  21世纪的全球经济
    第三节  管理国际化
    本章小结
    复习思考题
  第2章  国际企业概论
    第一节  国际企业的内涵及经营方式
    第二节  国际企业的形成与发展
    第三节  国际企业的主要类型
    第四节  跨国公司的经营特征和经济贡献
    本章小结
    复习思考题
第二篇  理论基础与国际环境
  第3章  国际经营理论
    第一节  国际贸易理论
    第二节  国际直接投资理论
    第三节  企业国际化发展理论
    本章小结
    复习思考题
  第4章  国际经营环境
    第一节  国际企业经营环境及其特征
    第二节  国际企业的市场环境
    第三节  国际企业的政治与法律环境
    第四节  国际企业的经济与技术环境
    第五节  国际企业的社会文化环境
    本章小结
    复习思考题
第三篇  国际企业的战略与架鞠
  第5章  国际企业战略管理
    第一节  国际企业战略管理概述
    第二节  国际市场进入战略
    第三节  国际企业经营战略
    第四节  国际经营战略的新内容
    本章小结
    复习思考题
  第6章  国际企业组织管理
    第一节  国际企业组织结构演进及其形式
    第二节  国际企业组织控制
    本章小结
    复习思考题
第四篇  国际企业职能管理
  第7章  全球供应与生产管理
    第一节  国际生产的战略选择
    第二节  全球供应链的管理
    本章小结
    复习思考题
  第8章  全球营销与研发管理
    第一节  国际目标市场策划
    第二节  国际市场营销组合策略
    第三节  国际新产品研发
    本章小结
    复习思考题
  第9章  国际技术创新与转移管理
    第一节  国际技术创新
    第二节  国际技术转移
    本章小结
    复习思考题
  第10章  国际企业人力资源管理
    第一节  国际人力资源管理概述
    第二节  海外经理人员管理
    第三节  国际员工的管理
    本章小结
    复习思考题
  第11章  跨文化管理
    第一节  文化及决定因素
    第二节  跨文化管理概述
    第三节  跨文化管理策略
    第四节  跨文化沟通
    本章小结
    复习思考题
  第12章  国际企业财务管理
    第一节  国际融资管理
    第二节  国际营运资金的管理
    第三节  国际转移价格与税收管理
    第四节  外汇风险管理
    本章小结
    复习思考题
第五篇  中国企业国际化经营
  第13章  中国企业国际化经营
    第一节  中国企业国际化的意义
    第二节  中国企业国际化的发展
    第三节  中国企业国际化经营战略
    本章小结
    复习思考题
参考文献

    靠前章  优选化与管理靠前化
    随着新技术革命的迅速发展，世界变小了，世界经济也正在发生根本的变化。由于距离、时区、语言以及各国政府管制等造成的靠前贸易和投资的障碍正在逐步减少，原本相对隔离的各民族经济正结合为一个相互依存的优选经济制度的世界，即所谓的优选化。优选经济制度的一体化已存在多年，在21世纪中这一趋势还将延续下去。
    新的现实对各类组织带来了许多新问题。快速发展的优选经济为企业降低成本、扩大收益和增加利润创造了机会。全世界数以千万计的公司正在利用优选通信基础设施为其产品开拓新的优选市场。一些中小企业也因信息、资源、市场等方面相互合作与共享而开始触摸世界。
    新兴的优选经济为企业家在世界各地创业提供大量机会的同时，也使管理者面对了新的挑战与风险。他们必须对发展靠前化经营作出有效的决策，必须决定在提供产品、营销策略、人力资源实践和企业战略上是否需要调整，以及如何来适应不同国家在文化、语言、企业实践及政府管制上的差异。
    ……