火电机组检修全过程规范化管理

    本书共分十四章，系统介绍了检修全过程管理方法，注重理论与实践相结合，在表述管理内容的同时有意增加了简练的理论阐述，使得一些较为新颖和优选的管理方法有了一定的理论铺垫，力求深入浅出、通俗易懂，旨在增强本书的指导性和可读性，便于优选检修管理思想、方法的运用推广。在内容编排上力求完整、清晰，对检修工程全过程管理涉及的概念、管理模式进行了详细叙述，对相关管理内容给出了规范化的表格或示例，具有较强的可操作性。     本书要适用于火电机组的大修(A级检修)管理，其他等级的检修管理可以参照本书并结合企业实际情况进行适当简化后使用。     本书既可作为火电机组检修管理的指导性文件，也可作为火电机组检修管理的培训教材使用。

序 前言 第一章  总则 第二章  检修管理概论   第一节  设备管理   第二节  发电设备检修管理   第三节  发电机组检修管理   第四节  发电机组维修管理相关的主要基础工作 第三章  检修准备管理   第一节  概述   第二节  计划准备   第三节  操作性文件准备   第四节  检修物资准备   第五节  检修工器具准备   第六节  组织与人员的准备   第七节  其他准备事项 第四章  检修项目、检修计划管理   第一节  检修工程计划管理   第二节  检修项目管理   第三节  机组检修计划管理   第四节  检修项目变更管理 第五章  检修质量控制   第一节  概述   第二节  检修质量控制的要求   第三节  检修质量的过程控制 第六章  检修工艺管理   第一节  概述   第二节  检修工艺规程的编制、修订、发布   第三节  检修工艺纪律 第七章  检修监理   第一节  概述   第二节  业主、监理单位、检修承包方的相互关系   第三节  检修监理单位资质管理和监理组织形式   第四节  检修监理合同管理   第五节  检修监理的工作方法和程序 第八章  检修工期控制   第一节  概述   第二节 检修工期计划的编制要求   第三节  工期计划编制技术与工具   第四节  检修工期的控制原理及应用 第九章  检修费用管理   第一节  概述   第二节  检修标准项目费用定额管理   第三节  年度检修用的审批流程及预算编制   第四节  检修费用的管控方法 第十章  检修作业文件包管理   第一节  概述   第二节  检修作业文件包典型框架结构   第三节  检修作业文件包的编制   第四节  文件包使用及注意事项 第十一章  检修外包项目管理   第一节  检修外包的适用范围   第二节  对检修外包项目承包单位的资质原理   第三节  检修外包合同管理   第四节  对外包队伍的检修全过程管理 第十二章  检修现场管理   第一节  检修现场安全管理   第二节  检修现场定置管理   第三节  检修现场作业区隔离管理 第十三章  检修竣工、总结与资料整理归档   第一节  检修竣工、总结及评估   第二节  修后检修资料的整理归档   第三节  文件修编 第十四章  检修综合评价   第一节  概述   第二节  检修综合评价体系和评价标准   第三节  检修综合评价的程序及方法 附录一  机组大修准备全过程管理程序 附录二  XX电厂(公司)X号机组大修准备情况汇报材料 附录三  中国华电集团公司发电机组大修目标责任书 附录四  栓修等级组合规划表 附录五  定期工程项目流动检修计划表 附录六  栓修标准项目及费用实施计划 附录七  (XXXX)年度检修工程计划表 附录八  (××××)年度检修工期计划表 附录九  ×号机组大修前可靠性分析报告 附录十  ×号汽轮机大修前性能评估报告 附录十一  ×号发电机组电气设备修前状态评估报告 附录十二  检修管理考核细则 附录十三  文明检修相关制度 附录十四  单代号网络图示例 附录十五  300Mw机组A级检修网络图 附录十六  300MW机组汽轮机专业检修主线计划 附录十七  ×××MW发电机组×号机组汽轮机ETS系统大修作业文件包 附录十八  大修外包考核细则 附录十九  ××××(项目名称)的技术协议 附录二十  汽轮机运行平台的现场布置图 附录二十一  锅炉专业总结报告 附录二十二  汽轮机专业总结报告 附录二十三  电气专业总结报告 附录二十四  热控专业总结 附录二十五  化学、灰水、燃料专业总结报告 附录二十六  ××公司××发电厂(公司)××机组检修总结报告 附录二十七  检修评价检查表 附录二十八  检修综合评价报告 附录二十九  检修综合评价不符合项登记表 附录三十  质量验收统计表 附录三十一  检修项目完成数 附录三十二  检修评价主要经济类指标 附录三十三  检修评价技术类指标：锅炉检修前后主要运行技术指标 附录三十四  检修评价技术类指标：汽轮机检修前后主要运行技术指标 附录三十五  检修评价技术类指标：发电机检修前后主要技术指标 附录三十六  检修费用类指标的评价表 附录三十七  检修分项费用统计 附录三十八  可靠性类指标：机组主要可靠性指标 附录三十九  可靠性类指标：辅机可靠性指标 附录四十  热工监督“三率”情况 附录四十一  电气仪表正确率、保护动作正确率 参考文献

    第一章  总则     一、检修全过程规范化管理目标     发电企业设备检修管理是设备全过程管理的重要组成部分，也是生产技术管理的主要工作内容。检修管理是一项复杂的系统工程，是围绕着企业的生产经营目标提高设备健康水平和设备可靠性而开展的一系列设备检修、维护和管理工作。随着电力体制改革的深入、生产技术水平的提高，重视和加强设备检修的规范化管理，提高设备检修管理水平是至关重要的。检修全过程规范化管理是指运用科学优选的管理思路和现代化的管理方法，组建质量管理体系，对从检修准备工始到检修施工，调试验收、试运、竣工总结全过程的每个管理阶段、管理物项进行科学化、标准化管理，以实现检修管理的规范、高效，保证检修工程高质量地在规定时间内完成。     发电企业应建立健全检修管理各项规章制度，制定科学优选的安全、质量、工期、费用管控模式并形成规范化的文件体系，实施众检修准备到总结评估的全过程规范化管理。实施检修规范化管理，就是要通过体系化的制度规范各给人员的管理及作业行为，避免随意生，达到检修“组织管理程序化、过程控件控制精细化、检修作业标准化、工期控制网络化、修后评估科学化”的目标，使检修管理更加标准化、科学化、高效化、各项管理措施可操作化，从而有效保证检修质量、降低检修成本。     ……