管理经济学

管理经济学是一门运用经济学的理论和方法为基础，帮助企业家在激烈的市场竞争中进行科学、有效的经营决策的应用性经济学科。与理论经济学不同，管理经济学是为管理者所用的经济学，是管理者的经济学，它的研究对象是企业经营中的决策问题，其研究的核心问题是追求企业经营绩效的有效性。因此，这本《管理经济学》教材在写作过程中始终站在企业家和管理者的视角，对管理经济学各方面内容进行了深刻阐述。另外，本教材中更多地总结了我国企业家在改革开放以来在激烈的市场竞争中所积累的丰富经验和教训，这是学科发展和创新的重要源泉。同时，本教材也反映了该领域的一些近期新研究成果，例如在企业理论、企业竞争战略和公司治理等章节中的有关内容。在编写风格上，本教材既强调理论阐述，又注重案例分析和实战应用，编写体例丰富全面，适应高校师生教与学的需要。

第一章 导论 本章结构图   本章学习目标   引导案例   1.1  管理经济学的内涵   1.2  企业决策环境   1.3  市场   1.4  选择、机会成本、利润   1.5  企业的经营目标   本章小结   思考与练习   案例分析  巨人集团的兴衰 第二章 企业理论 本章结构图   本章学习目标   引导案例   2.1  企业制度的发展   2.2  企业边界的决定   2.3  横向纵向一体化   本章小结   思考与练习   案例分析  1926年通用汽车收购费歇尔车身公司 第三章 消费者行为和市场需求 本章结构图   本章学习目标   引导案例   3.1  消费者偏好   3.2  预算线   3.3  消费者选择   3.4  需求曲线   3.5  消费者剩余   本章小结   思考与练习   案例分析  休闲产业前景光明 第四章 需求弹性分析 本章结构图   本章学习目标   引导案例   4.1  需求价格弹性   4.2  需求的收入弹性   4.3  需求的交叉价格弹性   4.4  其他弹性   本章小结   思考与练习   案例分析  大众汽车入侵北美市场 第五章 生产技术与企业投入决策 本章结构图   本章学习目标   引导案例   5.1  生产技术   5.2  短期生产分析   5.3  长期生产分析   本章小结   思考与练习   案例分析  珠江三角洲告别低成本时代 第六章 企业成本分析 本章结构图   本章学习目标   引导案例   6.1  有关成本的一些概念   6.2  短期成本分析   6.3  长期成本分析   本章小结   思考与练习   案例分析  利用比较优势打造竞争优势——格兰仕成功的经验 第七章 接近竞争市场分析 本章结构图   本章学习目标   引导案例   7.1  市场结构   7.2  利润优选化原则   7.3  接近竞争企业的短期供给   7.4  接近竞争企业的长期均衡   7.5  市场均衡和均衡的移动   7.6  社会福利和政府管制   7.7  纯粹竞争   本章小结   思考与练习   案例分析  一车菜换回80元  北京菜农深陷“贱白菜”困局 第八章 垄断市场分析 本章结构图   本章学习目标   引导案例   8.1  垄断势力的来源   8.2  垄断企业的利润优选化   8.3  潜在竞争与竞争   8.4  垄断的社会成本和政府管制   8.5  买方垄断   本章小结   思考与练习   案例分析  反垄断法的实践 第九章 垄断竞争市场和寡头垄断市场分析 本章结构图   本章学习目标   引导案例   9.1  垄断竞争商场   9.2  垄断竞争企业的竞争策略   9.3  寡头垄断市场   9.4  非共谋的寡头垄断   9.5  共谋的寡头垄断   本章小结   思考与练习   案例分析  中国高档轿车市场竞争加剧 第十章 企业的定价策略 本章结构图   本章学习目标   引导案例   10.1  成本加成定价方法   10.2  价格歧视   10.3  其它定价策略   本章小结   思考与练习   案例分析  书籍定价 第十一章 企业行为的策略思考 本章结构图   本章学习目标   引导案例   11.1  总成本领先战略   11.2  差异化战略   11.3  目标集聚战略   11.4  战略的实施与风险   本章小结   思考与练习 第十二章 企业竞争战略分析 本章结构图   本章学习目标   引导案例   12.1  博弈论的基本概念与分类   12.2  企业战略中的典型博弈分析   本章小结   思考与练习 第十三章 市场失灵与经济规制 本章结构图   本章学习目标   引导案例   13.1  市场失灵的原因   13.2  市场失灵中的企业   13.3  政府规制   本章小结   思考与练习   案例分析  微软垄断案 第十四章 公司治理 本章结构图   本章学习目标   引导案例   14.1  公司治理的含义   14.2  内部治理机制   14.3  外部治理机制   14.4  利益相关者理论   14.5  内部人控制问题   14.6  不同的治理模式   本章小结   思考与练习   案例分析  安然公司的财务丑闻 参考文献

    虽然市场和价格体系是协调和组织活动的有效率的方法，在现代经济中处于主导地位，但在当今世界，并不是所有的交易都是通过市场来进行的。也就是说，无法通过市场来有效地取得某些物品，这种情况称为市场失灵。比如，医疗服务是基于“先来先服务”的原则提供的，高速公路的服务也是如此；民航的航线、广播电视的波段是由政府安排的；彩票的奖金是由运气（随机分配）来决定的。为什么这些物品没有通过市场和价格体系来进行分配呢？某些物品不采用市场和价格体系分配的原因之一是，对于这些物品，人们不喜欢价格体系导致的结果。比如对于教育服务，如果采用市场和价格体系的话，势必有许多学龄儿童因为家庭贫困而进不了校门。所以，需要政府采用义务教育的制度，让所有的适龄儿童能够上学读书。政府建立医疗保障制度，使得低收入和无收入的居民有病可以就医，避免因支付不了高额医疗费用而延误病情。不采用市场和价格体系的另一个原因是，在有些交易中，它是无效率的。比如，当存在外部性、物品是公共物品和不接近信息时，交易是无效率的。