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创新:变革时代的成长之道
装帧: 平装
出版社: 北京师范大学出版社
作者: (美)卡尔森,(美)威尔莫特 著,蒋怡,黄水平 译,温荣辉 校
出版日期: 2008-02-01
商品条码: 9787303084623
版次: 0
页数: 0
出版年份: 2008
定价:
¥36
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“硅谷创新之源”SRI国际总裁亲自撰写。 继《执行》《转型》后美国Crown出版公司再次隆重推出。 《商业周刊》等主流财经媒体强烈推荐。 要么创新,要么灭亡!创新,是每个人的事。 创意创造企业的生意,想象力创造企业的利润。正如作者所说,创新已渗入到生活中每一个角落,今天,已经无法找出比创新更重要的事情了。 ——分众传媒董事会主席兼CEO江南春 创新从来不是投机取巧,而是真正扎扎实实的解决问题,满足消费者的需求。这本书帮助我们将管理的标准化、专业化、职业化与创新精神有效结合起来,实现平衡和谐的持久发展。 ——全国人大代表、皇明太阳能集团董事长 黄鸣 什么是创新?创新是靠灵机一动,还是拍脑袋的幸运之果?创新是天赋还是可以管理?是否有路可循?如何有效的持续创新?在当今全民都在大谈创新的时候,大有必要对创新这个课题做些研究与分析。本书在创新的体系、方法和流程方面,做了不少有益的论述,相信对读者定会有所帮助。 ——点击科技总裁 王志东
内容简介
好想法如何成为一项创新?作为“硅谷创新之源”的SRI国际似乎最有发言权。SRI的前身是有名的斯坦福研究院,是电脑鼠标、.com域名、高清电视、机器人手术等数百项改变世界的创新的发起者,他们经历过上世纪70年代的辉煌,也体验过90年代经营惨淡,创新新动力枯竭的困境,直到柯蒂斯·卡尔森带领团队重新走回了正确的道路为止,SRI国际已经走过了数十年的创新历程。作为新历者和领导者,卡尔森和他的同伴威廉·威尔莫特共同撰写了此书。他们总结了过去的经验和教训,提出了行之有效的创新五原则:确定客户的重要需求、提出价值创造方案、寻找有激情的创新带头人、成立创新团队和进行充分的组织整合等。 翻开这本书,你将看到一条已经被实践检验过的、成功的创新之路。在日新月异的全球化变革时代,你的组织不妨循着这样一条创新路径前行,推陈出新、健康成长、基业长青。
作者简介
柯蒂斯·卡尔森(Curtis R.CarIson)是SRI国际公司的总裁兼首席执行官。他早年供职于新泽西州普林斯顿的RCA萨尔诺夫实验室,后来SRI从通用电气公司购得该实验室。自此他长期致力于美国数字高清电视行业标准的确立,并因此获得1997年和2000年的艾美奖广播类优秀奖。柯蒂斯早年在马萨诸塞州伍斯特理工学院主修物理学,随后在新泽西新不伦瑞克市拉特格斯大学获得哲学博士学位。
目录
序言 第一章 创新的实质 第二章 要么创新,要么死亡 守则一 重要需求 第三章 致力于重要的客户和市场需求 第四章 创造客户价值 守则二 价值创造 第五章 就是NABC 第六章 价值创造的“创意吧” 第七章 快速进行价值创造的更多创意 第八章 你的电梯游说术 第九章 你的创新计划 守则三 创新带头人 第十章 带头人 守则四 创新团队 第十一章 团队的天赋 第十二章 组建创新团队 第十三章 战胜创新中的困难 第十四章 创新动因 守则五 组织整合 第十五章 创新团队 第十六章 创新型企业 第十七章 创新的五项守则
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