项目管理教程(王立国)

本书以美国PMI体系为基本线索，在对项目管理方法详细介绍的基础上，重点讲解了项目管理的实用性，并结合中国的项目管理环境，就项目管理本土化建设进行了探索。同时，还介绍了公共项目管理的基本模式和项目管理资格认证体系。全书分为13章，每章后附专业术语、思考题和案例。供读者参考。 本书既可作为项目管理工程硕士教材和经济管理类专业本科生教材，也可作为从事项目管理工作的人员以及参加项目管理资格认证考试人员的参考书。

前言第一章  项目管理概述 第一节  项目 第二节  项目管理 第三节  项目管理的历史沿革与发展趋势 第四节  项目管理资格认证 专业术语 思考题 案例  胜利油田尝试推广项目管理第二章  项目管理组织的建设与管理  第一节  项目组织  第二节  项目经理  第三节  项目团队  专业术语  思考题  案例  小李是一个称职的项目经理吗？第三章  项目管理过程  第一节  初识项目管理过程  第二节  项目启动  第三节  项目可行性研究  第四节  项目执行与控制  第五节  项目结尾  专业术语  思考题  案例  某厂区道路翻修工程项目管理过程第四章  项目计划管理  第一节  项目计划概述  第二节  项目计划编制的工具和方法  第三节  项目计划的实施  第四节  项目的变更及其控制  专业术语  思考题  案例  M保健品昙花一现第五章  项目质量管理  第一节  项目质量管理概述  第二节  项目质量计划编制  第三节  质量保证  第四节  质量控制  专业术语  思考题  案例  鞍钢技改项目的质量控制第六章  项目成本管理 第一节  项目成本管理概述 第二节  项目资源计划 第三节  项目成本估算 第四节  项目成本预算 第五节  项目成本控制 专业术语 思考题 案例  氡气制造公司的成本估计第七章  项目进度管理 第一节  项目进度管理概述 第二节  项目活动定义 第三节  项目活动排序 第四节  项目活动资源需求估计 第五节  项目活动历时估算 第六节  项目进度计划编制 第七节  项目进度控制 专业术语 思考题 案例 如何制定新型打印机产品项目的进度计划？第八章  项目风险管理 第一节  项目风险管理概述 第二节  项目风险管理方法 专业术语 思考题 案例  尼泊尔水电BOT项目实例第九章  项目采购管理 第一节  项目采购管理概述 第二节  采购计划的编制 第三节  询价 第四节 供方选择 第五节 合同管理 专业术语 思考题 案例 中小企业网建设的招标第十章 项目冲突与沟通管理 第一节 项目冲突及其管理 第二节 项目沟通及其管理 专业术语 思考题 案例 维拉扎诺大桥项目沟通实例第十一章 项目人力资源管理 第一节 项目人力资源概述 第二节 项目工作分析 第三节 项目人力资源规划 第四节 项目人力资源的招聘与选拔 第五节 项目人员的绩效评估 专业术语 思考题 案例 项目管理中凸现出的人力资源管理问题第十二章 项目评估 第一节 项目评估的过程与方法 第二节 项目前评估 第三节 项目阶段评估 第四节 项目后评估 专业术语 思考题 案例 采用不成熟工艺引起索赔的教训第十三章 公共项目管理模式 第一节 公共项目的界定 第二节 公共项目的公私合作模式 第三节 PPP模式的分类及PPP项目融资 专业术语 思考题 案例 沙岭镇农村秸秆气化站建设与管理的PPP模式参考文献