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参与式课程开发指南/如何设计教师培训课程

参与式课程开发指南/如何设计教师培训课程

  • 字数: 173000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 北京师范大学出版社
  • 作者: (英)彼德?泰勒
  • 出版日期: 2007-06-01
  • 商品条码: 9787303082032
  • 版次: 0
  • 开本: 16开
  • 页数: 0
  • 出版年份: 2007
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精选
内容简介
    教师培训是教师专业化发展不可或缺的重要手段。如何设计教师培训课程、提升教师培训效益是当前教师教育领域所关注的问题。本书深入浅出地阐释了参与式课程开发方法(PCD)的基本理念、具体操作策略等,提供了大量鲜活而又富有成效的案例,为开发教师培训课程、开展教师培训工作提供了一种新的理念、新的思路与新的策略。本书理念优选、内容丰富、案例生动、图文并茂、可读性强。相信每位读者都能从中受到心灵的触动,获得思维的启发,找到行动的方向……
目录
    第一部分 参与式课程开发与学习 ??重点概念与问题 第一章 参与式课程开发 什么是参与式课程开发 什么是课程开发 为什么课程开发必须是参与式的 谁来参与,为什么,有关方面在PCD中的角色 为什么需要参与 参与在实践中意味着什么 参与式课程开发所面临的挑战 PCD循环系统??行动框架 第二章 学习、改变与课程设计 为什么会产生学习行为,学习行为又是如何产生的 教与学的理论 成人是如何学习的 学习风格 学与变 总 结 第二部分 实施??PCD的实践 导言 第一章 现状分析/培训需求分析 提高课程开发人员对参与式方法的认识 PCD研讨会的准备 研讨会的召开 现状分析 培训需求评估 数据收集 第二章 开发课程标准或框架 有关方面的参与 决定培训课程类型 回顾现行课程 设计课程框架 第三章 规划并开发详细课程 制定详细的教学目标 决定培训课程的内容、方法和材料 做培训提案和预算 第四章 实施/采用新课程 备课 在授课过程中如果需求变了,你该如何应对 实施新课程 教学方法 第五章开发并完善PCD的评估体系 PCD里的评价指什么 我们为什么要评价培训呢 哪些人应该参与课程评价 我们到底应该评价什么 评价方法 评价课程的方法 评价学习 评价工具 评价态度和信念 评价培训 问卷 第六章 维持PCD过程良性循环 反思和回顾的必要性 把体会记录下来并与他人分享 结束语 参考文献

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