生产物流管理--聚文网

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《生产物流管理》由人民交通出版社出版。

内容简介

《生产物流管理》系统地介绍了生产物流管理的主要工作内容、操作手段和技巧，具体内容包括：生产物流管理的基本概念、特征及发展趋势，工厂布置物流，生产库存物流管理，生产物流成本管理与生产物流质量控制，生产方式与生产物流，准时生产物流，柔性制造系统，生产物流管理信息系统，生产物流组织与管理。《生产物流管理》适用于高职高专物流管理专业，也可作为技术应用型高校物流管理及相关专业的教学用书，还可作为培训机构和各级管理人员实施培训的教材及自学用书。

第一章生产物流基础
第一节生产系统与物流系统概述
第二节生产物流系统的概念和特征
第三节生产物流管理的基本内容及对象
第四节生产物流管理的发展趋势

第二章生产系统规划布局的物流管理
第一节工厂布置与物流管理
第二节厂区布置与物流管理
第三节定置管理的应用

第三章生产库存物流基础
第一节生产计划
第二节库存物流管理
第三节 MRP、MRPP、ERP

第四章生产物流成本管理
第一节物流成本管理模式
第二节标准成本
第三节物流成本的分析与控制方法
第四节物流成本的绩效评价

第五章生产物流质量控制
第一节生产物流质量控制概述
第二节生产物流质量管理控制的方法
第三节六西格玛与生产物流质量控制

第六章生产方式与生产物流
第一节大量生产的物流管理
第二节多品种小批量生产的物流管理
第三节单件小批量生产类型物流管理

第七章准时生产物流
第一节准时生产的核心思想
第二节准时生产的管理工具――看板
第三节准时物流的管理方法与应用

第八章柔性制造系统
第一节柔性制造系统概述
第二节柔性制造系统的加工系统
第三节柔性制造系统的物流系统
第四节柔性制造系统的控制与管理系统

第九章生产物流管理信息系统
第一节概述
第二节生产物流管理信息系统的开发方法
第三节生产物流管理信息系统的分析
第四节生产物流管理信息系统的设计
第五节生产物流管理信息系统的实施
第六节生产物流管理信息系统的运行管理

第十章生产物流组织与管理
第一节合理组织生产物流的基本要求
第二节生产物流系统的设计原则
第三节生产物流控制的内容和程序
第四节生产物流系统的业绩评价
参考文献

摘要

    一章生产物流基础
     能力目标、知识目标与学习要求
     生产物流是企业物流的关键环节，认识并研究生产物流的基本原理，将有利于企业物流优化，提高企业竞争力。本章从物流的角度看生产，首先界定生产系统与物流系统含义以及生产物流系统的概念和特征，重点对生产物流管理的基本内容及对象进行分析。最后介绍了生产物流管理的发展趋势。通过教学，使学生掌握物流系统的构成、现代生产物流系统的结构、生产物流系统设计的基本原则等相关内容。
     第一节生产系统与物流系统概述
     一、生产系统
     （一）生产系统的概念
     生产系统是企业大系统中的一个子系统，是支撑企业生产运行的物质基础，生产系统由硬件和软件两部分组成。生产系统的硬件通常是指生产机器设备、工具器具、生产场地、厂房、运输车辆、通信设施等，它构成生产系统的物质形式。生产系统的软件指的是生产组织形式、人员配备要求、工作制度、运行方式以及管理上的各种规章制度。
     生产系统的运动规律就是输入资源，经过生产过程输出产品或服务，并且在生产过程中不断进行信息反馈，如图1-1所示。不同的企业根据不同的生产目的应输入不同的资源，具体有：劳动力、资金、土地、建筑物、机器设备、工艺装备、原材料、燃料和信息等。生产系统输出的是产品或服务。它们必须具有使用价值，必须符合社会和市场的需要，这样才能销得出去，这是实现企业赢利目标的前提。

生产物流管理

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