房地产企业实用经营36策--聚文网

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内容简介

本书通过7个方面36个重点，详细描述了房地产企业开发经营管理的实践经验。从房地产开发的拿地、设计、施工、销售、纳税、财务及其他环节这7个方面的具体做法入手，指出房地产企业经营者如何合理、优化地操作项目，打造精品楼盘，规避经营风险。每个重点就是一策。书中针对房地产企业经营的重点、难点环节，列举了大量正反两方面的实例，提出了操作建议。这些建议皆从实践中得来，缘自作者二十多年来担任大型房地产开发企业领导所积累的项目操作经验和心得体会。行文生动流畅，可读性强，为从事房地产开发经营的专业人士指出了一条现实可行的成功捷径。

作者简介

陈振江，1956年出生。浙江省乐清市人，大专学历，工程师：现为中国东厦建设集团董事长兼总裁，浙江省及温州市民营企业协会副会长，浙江省民营经济研究院副理事长，温州市房地产行业协会副会长，乐清市建筑业协会副会长，乐清市政协委员：担任房地产开发企业领导二十余年，精通房地产项目开发全过程的业务知识和实践经验。对房地产市场前景分析有独到的见解。

第1章土地
第1策 “招拍挂”：取得土地开发权的专享途径
第2策慎防土地招标文件宣传的陷阱
第3策切忌不自量力超高价中标地块
第4策容积率和绿地率的控制
第2章设计
第5策住宅小区总平面设计也要注意风水
第6策设计商业房面积不可过量
第7策临街商业房设计须考虑通天烟道等
第8策小区设计须重视公厕和垃圾站的设置
第9策建筑基础设计施工须严把质量关
第10策结构设计不宜采用全剪力墙
第3章工程
第11策工程发包的合同控制
第12策工程建设的质量和安全控制
第13策工程建设的进度控制
第14策消防工程的质量控制
第15策人防工程的质量控制
第16策总用电容量的投资控制
第17策竣工验收的程序控制
第18策质量投诉受理的专项控制
第4章销售
第19策前期广告宣传不得信口开河
第20策预售合同必须详尽以防留下隐患
第21策预收款进账须规避政策的风险
第22策房价制定要合理
第23策商铺、车位定价策略及如何处置车位权属之争
第5章税收
第24策售房收入营业税及附加税必须月缴月清
第25策土地增值税节省缴纳应提前筹划
第26策印花税须按时交缴不能忽视
第27策社会借款利息支付不忘代扣个人所得税
第28策项目完成须及时办结税务汇算清交
第6章财务
第29策工程款支付的各项控制
第30策不可预见费：项目总投资测算时应计足
第31策现金流：项目运作的生命线
第7章其他
第32策前期物管：项目纠纷和投诉的源头
第33策资质挂靠：后患无穷
第34策用人控制：房企的第一要务
第35策正确预测未来形势
第36策必须坚守法律底线

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