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国际企业人力资源管理
出版社: 上海交通大学出版社
作者: 姜秀珍
出版年份: 2008
出版日期: 2008-12-13
商品条码: 9787313045348
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舞蹈音乐的基础理论与应用
编辑推荐
《靠前企业人力资源管理》还对各国人力资源管理理论和实践模式进行总结与分析,包括美国、日本、欧洲各国以及中国,很后根据全书内容辅以较为详实的案例,供读者阅读参考。
内容简介
《靠前企业人力资源管理》共分十一章。主要介绍了靠前企业人力资源管理的理论渊源、特点及一些新的发展趋势,分析了靠前企业人力资源的环境与目标定位,并着重对靠前企业人力资源管理进行了较为详尽阐述,包括人力资源规划与配置、培训与开发、绩效评价、薪酬管理与劳资关系等。《靠前企业人力资源管理》还对各国人力资源管理理论和实践模式进行总结与分析,很后根据全书的内容辅以较为详实的案例。
《靠前企业人力资源管理》涉及靠前企业人力资源管理的理论渊源、特点及一些新的发展趋势,分析了靠前企业人力资源管理的环境与目标定位,并着重对靠前企业人力资源管理进行了详尽阐述,包括人力资源规划与配置、培训与开发、绩效评估、薪酬管理与劳资关系等。
目录
第一章导论
第一节国际企业的发展与现代组织的变化
第二节人力资源的系统管理与角色拓展
第三节国际企业人力资源管理理论与发展趋势
第二章国际企业环境分析
第一节国际企业的政治与法律环境
第二节国际企业的经济环境
第三节国际企业的文化环境
第四节国际企业的技术环境
第三章国际企业目标定位
第一节公司治理
第二节企业文化
第三节组织结构
第四节企业使命
第四章国际企业跨文化人力资源管理
第一节跨文化理论
第二节跨文化管理的方法
第三节跨文化沟通
第四节跨文化团队的培养
第五章国际企业人力资源规划与配置
第一节国际企业人力资源规划
第二节国际企业人力资源配置
第三节国际企业人力资源的招聘
第四节国际企业人力资源的甄选
第六章国际企业人力资源培训与开发
第一节国际企业人力资源培训与开发理论
第二节国际企业人力资源培训与开发的过程
第三节国际企业人力资源培训与开发的方法
第四节国际企业人力资源培训与开发的特点及发展趋势
第七章国际企业人力资源绩效评估
第一节国际企业绩效评估理论基础
第二节国际企业人员绩效评估标准与模型
第三节国际企业人力资源绩效评估的特点
第四节国际企业人力资源绩效评估的方法
第八章国际企业人力资源薪酬管理
第一节国际企业人力资源薪酬管理的目的与发展趋势
第二节国际企业人力资源薪酬管理的计算方法
第三节国际企业人力资源薪酬管理的特点
第四节国际企业人力资源薪酬管理的操作
第九章国际企业人力资源的劳资关系
第一节国际劳资关系的主要问题
第二节不同国家的工会结构
第三节工会对国际企业的影响
第四节国际企业的劳资关系对策
第十章国际企业人力资源管理模式比较
第一节美国企业人力资源管理模式
第二节日本企业人力资源管理模式
第三节欧洲企业人力资源管理模式
第四节中国企业人力资源管理模式
第十一章国际企业人力资源管理案例
案例1长城高尔夫的人力资源管理战略
案例2上海通用的招聘甄选策略
案例3大通曼哈顿的智力投资方略
案例4北电网络的考核体系
案例5壳牌国际汽油的报酬系统
案例6价值文化心理契约
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