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员工流动管理

员工流动管理

  • 装帧: 平装
  • 出版社: 山东人民出版社
  • 作者: 姜秀丽,石岩 编著
  • 出版日期: 2010-05-25
  • 商品条码: 9787209034647
  • 开本: 32开
  • 出版年份: 2010
定价:¥23 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
本书作为《现代人力资源管理》丛书中的一本,共分10章,主要对员工流动管理进行研究,并着重探讨了四种不同性质的企业,分析他们在员工流动管理中存在的问题、原因及对策,以求对企业的人力资源管理有所帮助。
目录
21世纪的竞争是人才竞争(总序)
前言
第1章  绪论
  1 员工流动的内涵
  2 员工流动的种类
  3 员工流动趋向分析
  4 正确处理人才流动与人才流失的关系
第2章  影响员工流动的因素
  1 员工流动的理论分析
  2 影响员工流动的因素
第3章  员工流动过程管理
  1 员工流入管理
  2 员工内部流动管理
  3 员工流出管理
第4章  员工流动的结果与调控
  1 员工流动的结果
  2 员工流动的调控
  3 工作内容的丰富化及挑战性
  4 薪酬福利管理
  5 职业生涯计划与开发
第5章  高新技术企业员工流动分析
  1 高新技术企业员工流动的现状与问题
  2 商新技术企业员工流动的原因
  3 高新技术企业员工流动的影响及对策
第6章  国有企业员工流动分析
  1 国有企业员工流动的现状及特点
  2 国有企业员工流动的原因
  3 国有企业人才流失的对策
第7章  外资企业员工流动分析
  1 有名外企的用人法则
  2 外企的薪酬待遇
  3 外企人才“回归”的现状
  4 外企人才“回归”的原因
第8章  民营企业员工流动分析
  1 民营企业的特点
  2 民营企业员工流动率高的原因
  3 民营企业员工流失管理对策
第9章  国际人力资源流动与配置
  1 国际人力资源流动分析
  2 国际人力资源配置分析
  3 国际人力资源流动与发展分析
第10章  控制员工流失的方法与技巧
  1 确立“以人为本”的管理哲学
  2 管理与控制员工流失的方法与原则
  3 挽留核心员工的技巧
主要参考文献

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