如何让员工为你卖命

想让你的员工为你卖命，关键看你是怎样的老板？他们的饭碗成就着你的事业；员工是企业的资本而不是成本；在乎你的事业，就要关注他们的需求；让员工对工作心怀感激；你要对员工感恩戴德；细节可以激发员工的工作兴奋点；亲情型管理，打完了还要安抚一下……这些就是本书想要和你一起探讨的“老板经”。如果你不善待你的属下，一旦他们炒了你的“鱿鱼”，你的事业还能剩下什么？只有搞好老板与员工的人际关系，才能使企业蒸蒸日上！ 老板善待他人就是善待自己。当年康熙临终前告诫他的儿子，“要善待你的臣民”，为的就是保住大清的统治。如果你不善待你的属下，一旦他们炒了你的“鱿鱼”，你的事业还能剩下什么？ 做到“自知、理解、尊重、善待”，不仅能够帮助自己搞好与员工的人际关系，提高工作效率，也能够给自己的日常生活增添更多的情趣和欢乐。 本书就是想和老板们一起探讨：在现代企业里如何善待员工，才能让他们为你卖命。

1 你拼命，也要让员工和你一起拼命 他们的饭碗成就着你的事业 员工是你企业的资本而不是成本 设计好你企业的薪酬体系 在乎你的事业，就要关注他们的需求 别把自己和员工对立起来 投之木瓜，报之琼瑶 2 感激能带来更多价值得感激的事情 让员工对工作心怀感激 你也要对员工心存感激 笑容能代表所有感激之情 用行动向员工表达你的感激之情 3 激励，要懂得技巧 让员工永远以你的企业为荣 千万别忽视：企业文化 激励的期望值理论 物质刺激不是优选的激励方式 信任是最廉价收效又优选的激励 细节可以激发员工工作的兴奋点 激励，要“一碗水端平” 不要吝啬你的赞美 4 给员工多一些人性关怀 你理解什么是“人本管理”吗? 人性化管理是一种企业文化 柔性管理，一种有效的管理方法 关心员工，从关心他们的心理做起 帮助员工舒解精神上的压力 激励员工，构建和谐的心理契约 亲情型管理，打完了还要安抚一下 5 让合适的人在合适的位置上 你的员工敬业吗? 很优秀的不一定是最适合的 当老板要“替才能开路” 下恒心，请人才出山 别把“人尽其才”仅仅当成一句口号 压力与激励并用 6 沟通是办好企业的灵丹妙药 一切为了沟通 双向沟通，疏导人心 好的沟通从倾听开始 别忽略了非正式沟通的渠道 沟通，别把自己高高挂起 别忘了和离职员工的沟通 7 承诺，要勇于兑现 老板，请经常记着对员工的许诺 老板，请不要轻易对员王承诺! 老板，你要一诺千金! 8 组建一支优秀的团队 让你的企业成为优秀的团队 群体≠团队 “团队精神”不只是口号 信任是牢固团队的基础 做一只亲和的头雁 发挥团队每个成员的力量 让团队来化解工作中问题 几种必要的团队训练方法 诺基亚的优秀团队建设 9 快乐工作，快乐生活 工作不是生活的全部 工作是为了快乐生活 把握生活与工作的平衡 让员工用快乐的眼睛去工作 柯达公司的工作生活平衡法 10 让员工和企业一起成长 “要想马儿跑得好，就让马儿吃好草。” 小心企业培训的误区 企业培训的两个怪论和四个怪圈 完善你的培训系统 全球有名企业培训精选 11 事业是你的，也是他们的 员工是企业的利益共同体 为他们规划了将来，也就为自己规划了将来 为员工制定一个好的职业管理目标