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地方城市振兴的28项法则

地方城市振兴的28项法则

  • 字数: 160000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 东方出版社
  • 作者: [日]木下齐
  • 出版日期: 2023-07-01
  • 商品条码: 9787520733595
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 252
  • 出版年份: 2023
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出版者的话 在中国共产党第二十次全国代表大会开幕会上,习近平总书记指出要全面推进乡村振兴,坚持农业农村优先发展,巩固拓展脱贫攻坚成果,加快建设农业强国,扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴,全方位夯实粮食安全根基,牢牢守住十八亿亩耕地红线,确保中国人的饭碗牢牢端在自己手中。 乡村振兴战略的提出,让农业成为有奔头的产业,让农民成为有吸引力的职业,让农村成为安居乐业的美丽家园。近几年,大学生、打工农民、退役军人、工商业企业主等人群回乡创业,成为一种潮流;社会各方面的视角也在向广袤的农村聚焦;脱贫攻坚、乡村振兴,农民的生活和农村的发展成为当下最热门的话题。 作为出版人,我们有责任以出版相关图书的方式,为国家战略的实施添砖加瓦,为农村创业者、从业者予以知识支持。从2021年开始,我们与“三农”领域诸多研究者、管理者、创业者、实践者、媒体人等反复沟通,并进行了深入调研,最终决定出版“世界新农”丛书。本套丛书定位于“促进农业产业升级、推广新农人的成功案例和促进新农村建设”等方面,着重在一个“新”字,从新农业、新农村、新农人、新农经、新理念、新生活、新农旅等多个角度,从全球范围内精心挑选各语种优秀“三农”读物。 他山之石,可以攻玉。我们重点关注日本的优秀选题。日本与我国同属东亚,是小农经济占优势的国家,两国在农业、农村发展的自然禀赋、基础条件、文化背景等方面有许多相同之处。同时,日本也是农业现代化高度发达的国家之一,无论在生产技术还是管理水平上,有多项指标位居世界前列;日本农村发展也进行了长时期探索,解决过多方面问题。因此,学习日本农业现代化的经验对于我国现代农业建设和乡村振兴具有重要意义。 同时,我们也关注欧洲、美国等国家和地区的优质选题,德国、法国、荷兰、以色列、美国等国家的农业经验和技术,都很值得介绍给亟须开阔国际视野的国内“三农”读者。 我们也将在广袤的中国农村大地上寻找实践乡村振兴战略的典型案例、人物和经验,将其纳入“世界新农”丛书中,并在世界范围内公开出版发行,让为中国乡村振兴事业作出贡献的人和事“走出去”,让世界更广泛地了解新时代中国的新农人和新农村。我们还将着眼于新农村中的小城镇建设与发展的经验与教训,在“世界新农”丛书的框架下特别划分出一个小分支——小城镇发展系列,出版相关作品。 本套丛书既从宏观层面介绍21世纪世界农业新思潮、新理念、新发展,又从微观层面聚焦农业技术的创新、粮食种植的新经验、农业创业的新方法,以及新农人个体的创造性劳动等,包括与农业密切相关的食品科技进步;既从产业层面为读者解读全球粮食与农业的大趋势,勾画出未来农业发展的总体方向和可行路径,又从企业、产品层面介绍国际知名农业企业经营管理制度和机制、农业项目运营经验等,以期增进读者对“三农”的全方位了解。 我们希望这套“世界新农”丛书,不仅对“三农”问题研究者、农业政策制定者和管理者、乡镇基层干部、农村技术支持单位、政府农业管理者等有参考价值,更希望这套丛书能对诸多相关大学的学科建设和人才培养有所启发。 我们由衷地希望这套丛书成为回乡创业者、新型农业经营主体、新农人,以及有志在农村立业的大学生的参考用书。 我们会用心做好这一套书,希望读者们喜欢。也欢迎读者加入,共同参与,一起为实现乡村振兴的美好蓝图努力。
内容简介
日本地方创生领域代表人物木下齐经典作品! 《地方城市振兴的28项法则》是一部关于地方城市发展与振兴的实战宝典。全书从五个方面阐述了地方振兴过程中存在的普遍问题:项目的选择方式、资产的运用方式、人的理解方式、资金流向的观察方式、组织的有效利用方式,可为城市管理者、相关政策制定者以及各类市场经营主体提供参考。 日本地方经济政策与我们相比有较大差异,但二者面临的主要问题与实施路径基本一致。书中总结的5大主要问题及相关的28条解决路径具有很强的代表性和实战性,对当下我国振兴地方城市、规避短板、少走弯路,有一定的现实指导意义。
作者简介
[日]木下齐 地方事业投资家、经营者,被视为日本地方振兴业界的新生代代表人物。高中即开始参与早稻田商业街实务,高三时被推举为商业街网络公司社长(股东约50人,共集资1245万日元)。 2008年创立熊本城东管理株式会社,在日本各地经营、投资地方振兴事业,一直致力于将企业理论落实于地方振兴,分享创业实务经验。
目录
第1章项目的选择方式
如何正确决定“项目内容”
01.吉祥物
这是成年人使用税金办的事吗?
正视当地经济的“改善”问题吧
02.特产
为何会生产出“难以下咽”的特产?
如果真想卖的话,就先“推销”吧
03.地方品牌
“山寨地方品牌”是有勇无谋
持续改变销售时机、销售地点、销售商品
04.商品优惠券
为何要与其他地方做“几乎接近一样的项目”?
“与万能相比只有小众项目”才能拯救地方
05.商业计划竞赛
依靠他人力量想出的创意是行不通的要想成功,“马上”“自己”开始做吧
06.政府部门打造的成功案例
被全国模仿的“伪成功案例”通过“五个要点”分辨是否是真正的成功
07.被击垮的成功案例
联合起来阻碍成功者的结构成功地区要靠自己发布信息营利

第2章资产的运用方式
充分利用资产,创造“利润”
01.公路驿站
地方“资产”问题的象征
民间正视“市场”,赚钱吧
02.第三部门
成为地方衰退诱因的“活性化起爆剂”
统一目标,从小做起,培养壮大吧
……

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