组织激励与胜任力对中层管理者工作绩效的作用研究

本书试图将组织激励和管理者胜任力引入工作绩效的研究框架，从组织和个体两个层面。基于元分析探索中层管理者胜任力结构维度和测量工具的基础上，分析了组织绩效、胜任力对工作绩效的影响机制，并构建“组织激励-胜任力-工作绩效”中介作用模型，基于来自多所高校MBA学员的318份调查问卷，利用结构方程模型的方法，对组织激励、胜任力对中层管理者工作绩效的作用机制进行了实证分析，并基于神经网络模型对实证结果进行了稳健性检验，得出一系列结论。

第1章绪论
1.1研究背景
1.1.1现实背景
1.1.2理论背景
1.1.3问题的提出
1.2研究意义
1.2.1理论意义
1.2.2实践意义
1.3研究内容与方法
1.3.1研究内容
1.3.2研究方法
1.4研究思路与技术路线
1.4.1研究思路
1.4.2技术路线
1.4.3研究框架
1.5主要创新点
1.6本章小结
第2章理论基础
2.1相关理论基础
2.1.1职业生涯管理理论
2.1.2胜任力理论
2.1.3激励理论
2.1.4内外因辩证原理
2.2核心概念界定
2.2.1中层管理者
2.2.2中层管理者工作绩效
2.2.3胜任力
2.2.4组织激励
2.3国内外研究现状
2.3.1胜任力研究综述
2.3.2组织激励研究综述
2.3.3工作绩效研究综述
2.3.4中层管理者工作绩效研究综述
2.3.5组织激励、胜任力与工作绩效之间关系的研究综述
2.4相关研究评析
2.5本章小结
第3章中层管理者胜任力模型的构建
3.1元分析模型
3.2元分析方法
3.2.1资料收集
3.2.2分析步骤
3.3资料的统计学处理
3.3.1胜任特征频次分析
3.3.2胜任力的维度构成
3.3.3胜任力各维度的异质性
3.4元分析结果
3.4.1中层管理者胜任力模型
3.4.2人力资本胜任力内涵阐释
3.4.3社会资本胜任力内涵阐释
3.4.4心理资本胜任力内涵阐释
3.5本章小结
第4章胜任力、组织激励对工作绩效作用的研究假设
4.1胜任力对中层管理者工作绩效的影响
4.1.1人力资本胜任力与工作绩效
4.1.2社会资本胜任力与工作绩效
4.1.3心理资本胜任力与工作绩效
4.2组织激励对中层管理者胜任力的影响
4.2.1组织激励与人力资本胜任力
4.2.2组织激励与社会资本胜任力
4.2.3组织激励与心理资本胜任力
4.3组织激励对中层管理者工作绩效的影响
4.3.1外在激励与工作绩效
4.3.2内在激励与工作绩效
4.4整体理论模型的构建
4.5本章小结
第5章组织激励、胜任力对工作绩效作用的研究设计
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