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数字化人力资源管理
字数: 315000
装帧: 平装
出版社: 首都经济贸易大学出版社
出版日期: 2024-03-01
商品条码: 9787563836321
版次: 1
开本: 16开
页数: 308
出版年份: 2024
定价:
¥45
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舞蹈音乐的基础理论与应用
内容简介
在数字化时代,随着大数据、云计算及人工智能技术的迅猛发展及其在人力资源管理工作中的运用,人力资源管理模式正在发生深刻的变化,这对人力资源管理者的胜任素质提出了更高的要求。本书从战略的视角阐述人力资源管理的基本理论,包括人力资源规划、工作分析与胜任素质模型、人员招聘、人员培训与开发、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等,同时,基于数字化时代背景,系统分析了新一代信息技术在人力资源管理各模块的应用。本书为经典的人力资源管理增加了时代内涵,还提供了丰富的国内外优秀企业人力资源数字化转型案例。
本书既可作为人力资源管理专业本科生、硕士研究生的教学用书,也适合企业人力资源管理从业人员阅读。
作者简介
靳娟,女,北京邮电大学经济管理学院副教授,经济学博士,硕士研究生导师,主要从事组织行为学和人力资源管理的教学和研究工作,研究领域集中在跨文化商务沟通、创业心理资本、数字化人力资源管理等方面。陈慧,女,北京邮电大学经济管理学院教授,心理学博士,博士研究生导师,主要从事组织行为学和人力资源管理的教学和研究工作,研究领域集中在数字化人力资源管理等方面。
目录
第一章数字化人力资源管理导论
第一节人力资源的内涵与特点
第二节人力资源管理的职能、职责和目标
第三节人力资源管理的发展阶段
第四节数字化时代人力资源管理面临的挑战和发展趋势
第二章战略性人力资源管理
第一节战略性人力资源管理概述
第二节通过人力资源管理推动组织变革
第三节人力资源管理战略与企业战略的匹配
第四节智能化人力资源管理信息系统及人力资源管理平台建设
第三章数字化时代的人力资源规划
第一节人力资源规划概述
第二节人力资源规划的流程
第三节人力资源需求预测
第四节人力资源供给预测
第五节大数据技术和人工智能技术在人力资源规划中的运用
第四章数字化时代的工作分析与胜任素质模型
第一节工作分析概述
第二节工作分析的流程
第三节数字化时代工作分析的方法
第四节工作说明书的撰写
第五节胜任素质模型
第五章数字化时代的人员招聘
第一节员工招聘概述
第二节招募来源与招募渠道
第三节大数据和人工智能技术在人员招募中的运用
第四节人员测评的基本问题
第五节人员甄选的方法
第六节大数据和人工智能技术在人员甄选中的运用
第六章数字化时代的人员培训与开发
第一节人员培训与开发概述
第二节培训需求分析
第三节人员培训与开发的方法
第四节培训效果评估
第五节数字化时代的员工培训
第七章数字化时代的职业生涯管理
第一节职业生涯管理概述
第二节职业生涯管理理论
第三节个人职业生涯规划
第四节组织的职业生涯管理
第八章绩效管理
第一节绩效管理概述
第二节绩效指标体系的构建
第三节绩效考核
第四节绩效反馈面谈
第九章薪酬管理
第一节薪酬管理概述
第二节职位薪酬体系的设计
第三节可变薪酬的设计
第四节福利管理
第五节新技术在薪酬管理中的运用
第十章员工关系管理
第一节员工关系管理概述
第二节劳动合同管理
第三节劳动争议及其处理
第四节员工离职管理
第五节新技术在员工关系管理中的运用
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