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舞蹈音乐的基础理论与应用

内容简介

以国际商务为起点，研究国际企业的作用，强调中国企业对外直接投资。
按照国际企业进入全球市场的管理过程构筑理论体系。
强调跨国公司全球战略的理念、思路和方法，将跨国公司的经营管理放在全球战略的背景下进行研究。
对国际上近几年流行的理论观点或实践经验进行评价，如国际化、天生的国际企业、竞争优势、跨国并购、价值链、产业集群、政治风险、跨文化管理等。
所选案例大多是中国读者熟悉的公司和事件。
对国际企业环境与国际企业发展的分析尽可能选用联合国、经济合作与发展组织，以及我国商务部公布的近期新统计资料。

作者简介

金润圭，华东师范大学商学院国际企业研究所所长、经济学教授、博士生导师。著有《经营决策学》(1988)、《企业风险与管理》(1990)、《国际企业管理》(1992)、《国际市场营销战略与过程》(1992)、《股份公司组建与管理》(1993)、《国际企业经营管理》(1999)、《全球战略――跨国公司与中国企业国际化》(1999)、《市场营销》(2002)、《国际市场营销》(2003)、《人力资源管理教程》(2004)等，发表了80佘篇论文。近年来，侧重于对企业问题的研究，如：上海市哲学社会科学“八五”规划重点课题《上海股份制企业集团研究》、国家教委人文社会科学研究“九五”博士点基金研究项目《跨国公司对华投资战略及其对中国企业的影响》、国家科技部软课题《跨国公司全球战略与中国企业国际化》、上海市哲学社会科学课题《经营管理者队伍及其激励和约束机制研究》，以及《浦东新区吸引外资规划》、《提高上海利用外资的综合竞争力研究》、《跨国公司全球战略及其投资区位选择》等。

第1章导论
第1节国际企业现象
第2节企业跨国经营
第3节国际企业的发展阶段和趋势
第4节国际企业经营管理
第2章国际贸易与国际投资理论
第1节国际贸易理论
第2节对外直接投资理论
第3节国际生产折中理论
第4节日本式的对外直接投资
第3章国际企业环境
第1节环境与管理
第2节国际经济环境
第3节国际文化环境
第4节国际企业与政府
第4章国际战略管理
第1节战略决策与管理
第2节国际企业的成长战略
第3节国际企业的竞争战略
第4节全球战略
第5节全球价值链
第5章进入方式与国际直接投资
第1节进入国际市场的方式
第2节国际直接投资
第3节新建海外企业
第4节跨国并购
第6章国际生产和技术转移
第1节国际生产的战略选择
第2节全球供应战略
第3节国际制造
第4节技术选择和转移
第7章国际市场营销
第1节国际营销观
第2节产品决策
第3节定价决策
第4节促销决策
第5节分销渠道决策
第8章国际企业的组织
第1节国际企业的分、子公司
第2节国际企业的组织管理结构
第3节全球结构安排
第4节组织结构设计
第5节新的组织安排
第9章国际人力资源管理
第1节国际人力资源管理的特点
第2节劳动管理
第3节管理者的管理
第4节人力资源管理的国际比较
第10章国际税收与财务
第1节国际企业税收管理
第2节国际财务系统
第3节国际融资战略
第4节国际企业的资金运用
第5节外汇风险和防范
附录中英文名词对照
参考文献

国际企业管理

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