非职权领导力从管理者向领导者跃迁的六项修炼--聚文网

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舞蹈音乐的基础理论与应用

编辑推荐

1.书中介绍了大量的管理方法和工具，均经过实践和应用，实用性强，拿来即用，用之有效。 2.书中案例都是作者亲身的经历和提炼，贴合企业实际场景，易于理解，方便对应和采纳。 3.本书强调的是学领导力，而不是学领导学。助力领导者少走弯路，直接、高效、持续地发挥领导力，为企业的长期优化提供支持。

内容简介

本书包括领导力正解、行为的影响、目标的力量、氛围的营造、语言的魅力、高效地决策、用心地辅导共7章内容。从观念到思维，从思维到方法，从方法到工具，从工具到习惯，层层深入，同时提供了很多工具和方法，好学、好记、好用。本书通过案例聚焦思维，通过方法启迪思想，通过工具改变行为，且每个工具都在实践中应用过。

这是一本让领导者走向很好的“应用地图”和“管理词典”，适合带团队的领导者阅读。

作者简介

首届“我是好讲师”百强、中国讲师网评选中国讲师500强。长期致力于企业咨询与培训，近20年来历任大中型企业培训主管，培训经理、培训总监等职务。帮助诸多世界500强企业获得管理的精进和效能的提升。多年来为国内多所高校开设《领导力与执行力》《打造高绩效团队》《目标与计划管理》《管理沟通》等课程。在领导力与执行力、MTP（管理培训计划）、TTT（职业培训师培训）领域有着丰富的授课经验和实践经历。持续探索管理理论和领导技巧，是《非职权领导力》《MTP-100》《执行力4.0——360度根本执行力》等课程的独立版权人。出版图书《扛责任，拿结果，带着答案来找我》。

第一章领导力正解：90%的领导者搞错了领导力001
第一节领导力的5个“不是”002
第二节领导者的权威塑造不用“武权”而用“5权”012
第三节基于3个方向的非职权领导力技巧020
第二章行为的影响：做好自己，领好他人035
第一节修身是夯实领导力的内核036
第二节领导者要高度重视的“4条边”047
第三节领导者以身作则的6个标准059
第三章目标的力量：我们一起来075
第一节共识的目标才有力量076
第二节目标达成共识的3层策略084
第三节制定共同目标的8字方针095
第四节基于人性的目标变现的5个流程109
第四章氛围的营造：培养“不约而同”的默契感121
第一节组织氛围的4个价值122
第二节VUCA时代领导者要营造的4个氛围128
第三节领导者营造氛围的10个方法143
第五章语言的魅力：优秀的领导者，都这样讲167
第一节语言魅力的3个要素168
第二节非职权领导力的10个口诀179
第三节3种常见会议的具体操作流程205
第六章高效地决策：拍板不再靠感觉，高效拍板可以学217
第一节高效决策的3个价值218
第二节高效决策的6步流程223
第三节高效决策的5个思维陷阱235
第七章用心地辅导：培养下属，解放自己247
第一节基于工作场景的4个辅导技术248
第二节辅导下属的6个步骤255
第三节另类辅导——激励与授权艺术266

非职权领导力 从管理者向领导者跃迁的六项修炼

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非职权领导力从管理者向领导者跃迁的六项修炼