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OKR工作法

OKR工作法

  • 字数: 160000
  • 装帧: 精装
  • 出版社: 机械工业出版社
  • 作者: 孙雪峰 等
  • 出版日期: 2024-01-01
  • 商品条码: 9787111736479
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 272
  • 出版年份: 2024
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精选
编辑推荐
1.管清友、贾康、姚洋、张维迎等经济学家和宋志平、徐宪平等业界专家、高校学者重磅推荐; 2.案例真实,经验宝贵。作者团队历时三年通过走访近100家中国企业梳理总结OKR这一管理工具在中国落地的条件、面临的困难和解决方案,结合管理理论和实践展开思考,提炼出一套独具特色的方法论---OKR五大利器 3.聚焦中国企业实施OKR的痛点和难点,作者精选了17个中国企业实施OKR的案例展开深入探讨,探索如何在实践中应用管理工具,进一步提高企业管理水平。
内容简介
   OKR(Objectives and Key Results,目标与关键成果法)是现代企业管理中非常热门的一个名词,因其在以谷歌为代表的硅谷公司中盛行并行之有效,逐渐被国内企业家和管理实践者熟知,并特别受到互联网企业和进行数字化转型的传统企业重视。

本书作者团队为KOD(Key Opinion Doctor,博士意见领袖)核心成员,深入走访了近百家实施OKR的中国知名企业,梳理总结出OKR这一管理工具在中国实际落地的条件、困难和解决方法,提炼出一套独特的方法论,以“时机”为起点,以“对谈”为特色,精选出十余个经典案例,并对其中有代表性的案例进行深入剖析,以飨读者。本书开创式地提出“OKR五大利器”,为中国企业提升管理水平提供借鉴,并为现代企业管理模型的升维贡献中国企业家学者的宝贵经验。
目录
引言
序章 管理进化论——OKR的历史观
案例资料0
职场侠客:OKR不是术,而是道
——脉脉CEO纵谈OKR方法论
·案例0反思与延伸思考:
“自洽性”
——企业要“有目标”地学习和落地OKR
OKR利器 1:时机选择 / OKR切换键
案例资料1
二次变革:学我者生,似我者死
——美图CEO亲述两次启动OKR的宝贵经验
·案例1反思与延伸思考:
“目标的定性与定量”
——如何平衡“探索创新”与“钻研获利”
案例资料2
初创企业:OKR是一种管理仪式感
——让珍肉CEO情有独钟的OKR
……

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