路标 解码中国管理模式

中国管理模式50人+论坛 著 中国管理模式杰出奖15年回顾和展望

前言 中国管理模式：使命担当
第1章 源于实践的中国管理模式/1
1.1 管理模式与中国管理模式内涵/1
1.2 中国管理模式三角模型解读/10
1.3 典型案例——华为灰度管理思想与实践/19
第2章 敬天爱人，造福社会/30
2.1 敬天/30
2.2 爱人/32
2.3 “敬天爱人”思想在现代管理学中的含义/33
2.4 典型案例——“敬天爱人”思想在同仁堂管理中的实践/35
2.5 典型案例——“敬天爱人”思想在东方国际管理中的实践/37
第3章 以人为本，以德为先/41
3.1 以人为本/41
3.2 以德为先/43
3.3 “以人为本，以德为先”在现代管理学中的含义/44
3.4 典型案例——“以人为本，以德为先”在九如城集团管理中的
实践/46
第4章 整体运营，和谐管理/50
4.1 “整体运营，和谐管理”之核心要义/50
4.2 “整体运营，和谐管理”之应对策略/54
4.3 典型案例——“整体运营，和谐管理”在海尔集团的应用/58
第5章 中西兼容，古今相通/61
5.1 管理是一种文化/61
5.2 中西兼容/63
5.3 古今相通/67
5.4 典型案例——方太的“中西汇通”之道/72
第6章 经营协同，价值共生/76
6.1 经营协同：企业效率的新来源/77
6.2 价值共生：经营协同的新基础/79
6.3 协同共生：中西智慧融合的新发展/80
6.4 四大原则：协同共生管理新模式/84
6.5 典型案例——欧普照明：融入新一代的照明产业价值链/94
6.6 典型案例——温氏股份：互补与共生的“和”文化/97
第7章 以势求变，稳健成长/100
7.1 势在必行：持续变革中的企业/101
7.2 势与变革：融合东西方理论和实践/105
7.3 应势、借势、造势：基于“势”的三种管理战略/113
7.4 典型案例——新东方的以势求变/117
7.5 典型案例——京东之刘强东造势/119
第8章 善抓机遇，敏捷转型/122
8.1 理解“善抓机遇，敏捷转型”/123
8.2 机遇造就新生，敏捷应对变动/129
8.3 典型案例——逆势增长，迎风翻盘：伽蓝集团完成从0到1的
数字化转型/132
8.4 典型案例——数字化“双碳”，施耐德如何实现“双转型”/135
第9章 创新赋能，战略韧性/141
9.1 “创新赋能，战略韧性”的时代背景/142
9.2 “创新”与“韧性”的传统思想基础/144
9.3 “创新赋能，战略韧性”的核心内容要素/146
9.4 “创新赋能，战略韧性”的适用场景与落地措施/151
9.5 典型案例——创新赋能：从红领西服到酷特智能/15
第10章 顺应天时，尽显地利/157
10.1 传统文化中的天时地利/157
10.2 “顺应天时，尽显地利”的企业管理含义/158
10.3 “顺应天时，尽显地利”的管理方法论/161
10.4 典型案例——达达辛巴达公司：服装柔性供应链引路人/166
第11章 解码中国管理模式/172
11.1 管理的本质/173
11.2 中国管理模式/178
11.3 中国企业家精神/183
11.4 面向未来的中国管理/187
致谢/190